Metadossier Regionale samenwerkingsverbanden

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Welke doelstellingen heeft de gemeenteraad voor de jeugdhulp gesteld?
Welke kaders en uitgangspunten heeft de gemeenteraad van ‘s-Hertogenbosch gesteld?
Zijn de kaders en richtlijnen vertaald in SMART-doelstellingen en -indicatoren?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

Welke kaders en uitgangspunten heeft de gemeenteraad van ‘s-Hertogenbosch gesteld?
Op welke wijze vult de gemeenteraad haar kaderstellende en controlerende rol in richting het college?
Waar en op welke onderdelen en momenten kan de gemeenteraad invloed uitoefenen op de centrumregeling?

Controlerende rol

Op welke wijze vult de gemeenteraad haar kaderstellende en controlerende rol in richting het college?
Waar en op welke onderdelen en momenten kan de gemeenteraad invloed uitoefenen op de centrumregeling?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Op welke wijze wordt de gemeenteraad geïnformeerd en wat is de kwaliteit van deze informatie?
Welke informatie ontvangt de gemeenteraad?
Op welke wijze wordt de gemeenteraad geïnformeerd?
Wat is naar het oordeel van de gemeenteraad de kwaliteit van deze informatie in termen van tijdigheid, juistheid en volledigheid?

Informatievoorziening controle

Op welke wijze wordt de gemeenteraad geïnformeerd en wat is de kwaliteit van deze informatie?
Welke informatie ontvangt de gemeenteraad?
Op welke wijze wordt de gemeenteraad geïnformeerd?
Wat is naar het oordeel van de gemeenteraad de kwaliteit van deze informatie in termen van tijdigheid, juistheid en volledigheid?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Welke verbonden partijen heeft de gemeente Aalsmeer?
Is er een algemeen beleidskader voor sturing en controle van deze verbonden partijen?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Gebruiken college en raad actief de mogelijkheid om het beleid van de partij bij te sturen?
Welke criteria gebruikt het college voor de inbreng en vraagt dit van de verbonden partij?

Kaderstellende rol

Gebruiken college en raad actief de mogelijkheid om het beleid van de partij bij te sturen?

Controlerende rol

Gebruiken college en raad actief de mogelijkheid om het beleid van de partij bij te sturen?

Monitoring

Hoe meet Aalsmeer of de verbonden partijen de doelen halen en welke financiële en maatschappelijke risico’s ze hebben. Voldoet de informatie van de verbonden partij hierover.

Evaluatie/onderzoek

Hoe meet Aalsmeer of de verbonden partijen de doelen halen en welke financiële en maatschappelijke risico’s ze hebben. Voldoet de informatie van de verbonden partij hierover.

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Hoe wordt de raad van informatie voorzien? Welke afspraken zijn hierover gemaakt?

Informatievoorziening controle

Hoe wordt de raad van informatie voorzien? Welke afspraken zijn hierover gemaakt?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Hoe meet Aalsmeer of de verbonden partijen de doelen halen en welke financiële en maatschappelijke risico’s ze hebben. Voldoet de informatie van de verbonden partij hierover.

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Welke verbonden partijen heeft de gemeente Aalsmeer?
Hoe is de gemeente hiermee bestuurlijk en financieel verbonden?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

In welke mate worden de redenen voor opheffing van de Regio Twente (gebrek aan slagkracht en aan focus en bestuurlijke drukte) nog gevoeld?
Zijn er in Twente signalen dat er voor bepaalde onderwerpen/beleidsterreinen naast de huidige samenwerkingsvormen nieuwe vormen van samenwerking gewenst zijn?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

In welke mate worden de redenen voor opheffing van de Regio Twente (gebrek aan slagkracht en aan focus en bestuurlijke drukte) nog gevoeld?

Kaderstellende rol

Wat is daarbinnen de rol/verantwoordelijkheid van de gemeenteraden en hoe wordt deze opgepakt?
In welke mate worden de redenen voor opheffing van de Regio Twente (gebrek aan slagkracht en aan focus en bestuurlijke drukte) nog gevoeld?
Wat betekent de manier van samenwerken en de rol/verantwoordelijkheid van gemeenteraden daarin voor de democratische legitimiteit van de Twentse samenwerking, en in hoeverre is er sprake van een democratisch tekort?

Controlerende rol

Wat is daarbinnen de rol/verantwoordelijkheid van de gemeenteraden en hoe wordt deze opgepakt?
Wat betekent de manier van samenwerken en de rol/verantwoordelijkheid van gemeenteraden daarin voor de democratische legitimiteit van de Twentse samenwerking, en in hoeverre is er sprake van een democratisch tekort?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Hoe ziet de governancestructuur van de samenwerkingen eruit (mandaat, besluitvorming, toezicht, verantwoordingsrelaties)?

Organisatie verbonden partij

Op welke wijze zijn deze samenwerkings verbanden georganiseerd (juridische aspecten, organisatie, financiële middelen, menskracht, ambtelijke inzet, etc.)?
Hoe ziet de governancestructuur van de samenwerkingen eruit (mandaat, besluitvorming, toezicht, verantwoordingsrelaties)?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe ziet de governancestructuur van de samenwerkingen eruit (mandaat, besluitvorming, toezicht, verantwoordingsrelaties)?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Welke formele en informele samenwerkingsverbanden zijn er tussen Twentse gemeenten onderling? Wat zijn hun doelstellingen?

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

In welke mate is sprake van preventief beleid van 2015 tot nu rondom het voorkomen van jeugdhulp op de drie inhoudelijke thema’s (gezondheid, kansrijk en veiligheid)?
Hoe is het preventief beleid van 2015 tot nu over de loop der jaren ontwikkeld (zowel inhoudelijk als financieel)?
Waar mogelijk onderbouwd met aantal jeugdigen dat preventieve ondersteuning ontvangt.
Wat zijn andere Twentse verklaringen voor de tekorten op de jeugdhulp?
In hoeverre is het beleid rondom jeugdhulp tussen 2015 tot op heden aangepast en/of bijgesteld en wat was de rol van de raad hierbij?
Zijn er signalen voorkomend uit cliënttevredenheid en klantregistraties?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

Wat zijn de kosten van de Jeugdzorg per gemeente van 2015 tot heden (begroot en gerealiseerd)? Naar relevante kengetallen: aantal inwoners, aantal cliënten, uitsplitsing per soort jeugdhulp, splitsing van kosten aan jeugdzorgorganisaties (out of pocket) en gemeentelijke uitgaven (overhead).

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

Wat zijn de kosten van de Jeugdzorg per gemeente van 2015 tot heden (begroot en gerealiseerd)? Naar relevante kengetallen: aantal inwoners, aantal cliënten, uitsplitsing per soort jeugdhulp, splitsing van kosten aan jeugdzorgorganisaties (out of pocket) en gemeentelijke uitgaven (overhead).

Aanbesteding

-

Inkoop

Wat is de invloed van de inkoop?
Welke verschillende rolverdelingen en modellen hanteren Twentse en referentie gemeenten als het gaat om de inkoop?
Wat zijn hier de voor- en nadelen van?
Hoe vindt de uitvoering plaats (met name gemeente-wijkteams-aanbieders, met focus op de inkoop)?

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

-

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

Wat zijn andere Twentse verklaringen voor de tekorten op de jeugdhulp?
Hoe heeft het college tussentijds de raad geïnformeerd over de voortgang?
In hoeverre is het beleid rondom jeugdhulp tussen 2015 tot op heden aangepast en/of bijgesteld en wat was de rol van de raad hierbij?
Zijn er signalen voorkomend uit cliënttevredenheid en klantregistraties?
Wat zijn andere Twentse verklaringen voor tekorten op de jeugdhulp?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

Wat is de invloed van de toegang?
Hoe is de toegang georganiseerd per verwijzer en per gemeente van 2015 tot 2019?
Welke verschillende rolverdelingen en modellen hanteren Twentse en referentiegemeenten als het gaat om de toegang?
Wat zijn hier de voor- en nadelen van?
Op welke momenten bekijkt en evalueert de toegang of er op- of afgeschaald kan worden?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Wat is de invloed van de toegang?
Hoe vindt de uitvoering plaats?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Welke opdracht heeft de Omgevingsdienst Twente van de verantwoordelijke besturen gekregen voor toezicht en handhaving?

Kaderstellende rol

Welke opdracht heeft de Omgevingsdienst Twente van de verantwoordelijke besturen gekregen voor toezicht en handhaving?

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

Wat zijn de kerngegevens over de uitvoering van toezicht en handhaving? a) In welke mate is er zicht op de naleving van toezicht en handhaving? b) Hoe en aan wie wordt hierover gerapporteerd?

Informatievoorziening kaderstelling

Wat zijn de kerngegevens over de uitvoering van toezicht en handhaving? a) In welke mate is er zicht op de naleving van toezicht en handhaving? b) Hoe en aan wie wordt hierover gerapporteerd?

Informatievoorziening controle

Wat zijn de kerngegevens over de uitvoering van toezicht en handhaving? a) In welke mate is er zicht op de naleving van toezicht en handhaving? b) Hoe en aan wie wordt hierover gerapporteerd?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Wat zijn de kerngegevens over de uitvoering van toezicht en handhaving? a) In welke mate is er zicht op de naleving van toezicht en handhaving? b) Hoe en aan wie wordt hierover gerapporteerd?

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

Welke organisatie is voor de uitvoering van toezicht en handhaving tot stand gebracht?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Wat zijn de kerngegevens over de uitvoering van toezicht en handhaving? a) In welke mate is er zicht op de naleving van toezicht en handhaving? b) Hoe en aan wie wordt hierover gerapporteerd?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

In hoeverre betrekt het college de gemeenteraad bij te maken keuzes naar aanleiding van de wetswijziging Gemeenschappelijke Regelingen?
Welke invloedsmogelijkheden en behoefte ervaart de gemeenteraad in samenwerkingsverbanden en zijn hierin verschillen zichtbaar op een aantal kenmerken?
- Hoe vervult de raad zijn kaderstellende en controlerende taak in een tweetal samenwerkingsverbanden (cases), en hoe faciliteert het college hierin?

Controlerende rol

Welke invloedsmogelijkheden en behoefte ervaart de gemeenteraad in samenwerkingsverbanden en zijn hierin verschillen zichtbaar op een aantal kenmerken?
Hoe vervult de raad zijn kaderstellende en controlerende taak in een tweetal samenwerkingsverbanden (cases), en hoe faciliteert het college hierin?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Op welke manieren informeert het college de gemeenteraad over formele en informelere samenwerkingsverbanden?

Informatievoorziening controle

Op welke manieren informeert het college de gemeenteraad over formele en informelere samenwerkingsverbanden?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Aan welke regionale samenwerkingsverbanden neemt de gemeente (raad of college) deel en waarom? Is hierin een trend in de tijd zichtbaar qua hoeveelheid, onderwerpen, en regio/ schaalgrootte?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Welke ambities streeft de Regio Stedendriehoek na en hoe zijn deze vertaald in inhoudelijke en financiële kaders?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

-

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

Hoe is de governance van de Regio Stedendriehoek georganiseerd en hoe is hierin de betrokkenheid van colleges en raden geborgd?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe is de governance van de Regio Stedendriehoek georganiseerd en hoe is hierin de betrokkenheid van colleges en raden geborgd?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Welke meerwaarde wordt gerealiseerd?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-Hoe ontwikkelen de kosten van dienstverlening van BsGW zich?

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-Hoe is de sturings- en verantwoordingsrelatie tussen gemeenten
en BsGW vormgegeven?

Kaderstellende rol

-

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-Hoe is de sturings- en verantwoordingsrelatie tussen gemeenten
en BsGW vormgegeven?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Hoe ontwikkelt de kwaliteit van de taakuitvoering zich
(effectiviteit)?
Hoe ontwikkelen de kosten van dienstverlening van BsGW zich?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

-

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

Wat zijn doelen, kaders, middelen van de samenwerkingsagenda’s?

Beleid(sdoelen)

Wat zijn doelen, kaders, middelen van de samenwerkingsagenda’s?

Budget

Wat zijn doelen, kaders, middelen van de samenwerkingsagenda’s?

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

-

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Wat zijn taken, verantwoordelijkheden en werkwijzen?

Organisatie verbonden partij

Wat zijn taken, verantwoordelijkheden en werkwijzen?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Hoe geven gemeenten invulling aan de regionale samenwerkingsafspraken?

Praktijk uitvoering

Wat is de voortgang van de thema’s?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Welke lessen zijn er te trekken uit het proces tot robuustheid, de sturing en informatievoorziening en de relatie hiertussen?
Wat kunnen deelnemers van elkaar leren in de wijze waarop sturing wordt gegeven aan de Omgevingsdienst IJmond en hoe de informatievoorziening wordt benut?

Kaderstellende rol

In hoeverre stelt de informatievoorziening over de Omgevingsdienst IJmond de raden en Staten in staat om te sturen op de robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond (kaderstellend en controlerend)?
In hoeverre draagt de sturing op de Omgevingsdienst IJmond actief bij aan een verbeterde robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond?
Welke lessen zijn er te trekken uit het proces tot robuustheid, de sturing en informatievoorziening en de relatie hiertussen?
Wat kunnen deelnemers van elkaar leren in de wijze waarop sturing wordt gegeven aan de Omgevingsdienst IJmond en hoe de informatievoorziening wordt benut?

Controlerende rol

In hoeverre stelt de informatievoorziening over de Omgevingsdienst IJmond de raden en Staten in staat om te sturen op de robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond (kaderstellend en controlerend)?
In hoeverre draagt de sturing op de Omgevingsdienst IJmond actief bij aan een verbeterde robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond?
Welke lessen zijn er te trekken uit het proces tot robuustheid, de sturing en informatievoorziening en de relatie hiertussen?
Wat kunnen deelnemers van elkaar leren in de wijze waarop sturing wordt gegeven aan de Omgevingsdienst IJmond en hoe de informatievoorziening wordt benut?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

Wat kunnen deelnemers van elkaar leren in de wijze waarop sturing wordt gegeven aan de Omgevingsdienst IJmond en hoe de informatievoorziening wordt benut?

Informatievoorziening kaderstelling

Wat kunnen deelnemers van elkaar leren in de wijze waarop sturing wordt gegeven aan de Omgevingsdienst IJmond en hoe de informatievoorziening wordt benut?
Wie zijn hierin betrokken en wat zijn hun rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen het stelsel? Is dit voldoende helder voor de gemeenteraden en Provinciale Staten?

Informatievoorziening controle

Wat kunnen deelnemers van elkaar leren in de wijze waarop sturing wordt gegeven aan de Omgevingsdienst IJmond en hoe de informatievoorziening wordt benut?
Wie zijn hierin betrokken en wat zijn hun rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen het stelsel? Is dit voldoende helder voor de gemeenteraden en Provinciale Staten?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Hoe is de sturing op en informatievoorziening vanuit de Omgevingsdienst IJmond georganiseerd? Wie doet wat?
In welke mate is er in de sturing op en informatievoorziening over de Omgevingsdienst IJmond aandacht voor de opdrachtgevers- en eigenaarsrol? Zijn deze rollen in de praktijk in balans?

Organisatie overheidsorgaan

Hoe ziet het huidige stelsel van de Omgevingsdienst IJmond er uit?
Wie zijn hierin betrokken en wat zijn hun rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen het stelsel? Is dit voldoende helder voor de gemeenteraden en Provinciale Staten?

Organisatie verbonden partij

Hoe ziet het huidige stelsel van de Omgevingsdienst IJmond er uit?
Wie zijn hierin betrokken en wat zijn hun rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen het stelsel? Is dit voldoende helder voor de gemeenteraden en Provinciale Staten?
Wat is de huidige stand van zaken van het proces dat de Omgevingsdienst IJmond op dit moment doorloopt? Wat zijn de uitkomsten van de drie sporen (tot nu toe)?
In hoeverre geven deze onderzoeken een adequaat en volledig beeld van de huidige situatie van de Omgevingsdienst IJmond en de verwachtingen voor de toekomst? Wat gaat goed in dit proces en waar liggen verbetermogelijkheden?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

In welke mate is er in de sturing op en informatievoorziening over de Omgevingsdienst IJmond aandacht voor de opdrachtgevers- en eigenaarsrol? Zijn deze rollen in de praktijk in balans?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

In welke mate is er in de sturing op en informatievoorziening over de Omgevingsdienst IJmond aandacht voor de opdrachtgevers- en eigenaarsrol? Zijn deze rollen in de praktijk in balans?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Welke relevante feiten kunnen worden geïdentificeerd in het proces van heroverweging van de inkooprelatie, en de breuk van deze relatie?
Wat was de aanleiding tot de voorbereiding van de besluitvorming over de inkooprelatie en de breuk van deze relatie?
Wat was de doelstelling die men voor ogen had met het proces?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

Wat is de bestuurlijke context waarbinnen de heroverweging van de inkooprelatie kan worden geduid?
Welke relevante feiten kunnen worden geïdentificeerd in het proces van heroverweging van de inkooprelatie, en de breuk van deze relatie?
Wat was de aanleiding tot de voorbereiding van de besluitvorming over de inkooprelatie en de breuk van deze relatie?
Wat was de doelstelling die men voor ogen had met het proces?
Wat waren cruciale momenten van (her)overweging?

Sturende rol college(s)

Wat is de bestuurlijke context waarbinnen de heroverweging van de inkooprelatie kan worden geduid?
Welke relevante feiten kunnen worden geïdentificeerd in het proces van heroverweging van de inkooprelatie, en de breuk van deze relatie?
Wat was de aanleiding tot de voorbereiding van de besluitvorming over de inkooprelatie en de breuk van deze relatie?
Wat was de doelstelling die men voor ogen had met het proces?
Hoe is de voorbereiding en besluitvorming verlopen?
Wat waren cruciale momenten van (her)overweging?
Hoe is op die momenten invulling gegeven aan de afspraken die gelden tussen de gemeenteraden en de colleges inzake kaders, mandatering, wijze van gemeentelijke besluitvorming en informatievoorziening (actief en passief)?

Kaderstellende rol

Wat is de bestuurlijke context waarbinnen de heroverweging van de inkooprelatie kan worden geduid?
Hebben de gemeenteraden kaderstellende en controlerende rollen als het gaat om het aangaan en beëindigen van inkooprelaties door de Bestuurscommissie met zorgaanbieders? Zo ja, hoe laten die rollen zich dan omschrijven?
Welke relevante feiten kunnen worden geïdentificeerd in het proces van heroverweging van de inkooprelatie, en de breuk van deze relatie?
Wat was de aanleiding tot de voorbereiding van de besluitvorming over de inkooprelatie en de breuk van deze relatie?
Wat was de doelstelling die men voor ogen had met het proces?
Hoe is de voorbereiding en besluitvorming verlopen?
Wat waren cruciale momenten van (her)overweging?
Hoe is op die momenten invulling gegeven aan de afspraken die gelden tussen de gemeenteraden en de colleges inzake kaders, mandatering, wijze van gemeentelijke besluitvorming en informatievoorziening (actief en passief)?
Hoe verhoudt zich dit tot de kaderstellende en controlerende rollen van de raden?
Hoe was het samenspel tussen de gemeenteraden en de colleges gedurende het proces en, in het bijzonder met betrekking tot de cruciale momenten van (her)overweging?
Hoe zijn de raden door de colleges in positie gebracht?
Hoe hebben de raden hun kaderstellende en controlerende rol ingevuld?

Controlerende rol

Wat is de bestuurlijke context waarbinnen de heroverweging van de inkooprelatie kan worden geduid?
Hebben de gemeenteraden kaderstellende en controlerende rollen als het gaat om het aangaan en beëindigen van inkooprelaties door de Bestuurscommissie met zorgaanbieders? Zo ja, hoe laten die rollen zich dan omschrijven?
Welke relevante feiten kunnen worden geïdentificeerd in het proces van heroverweging van de inkooprelatie, en de breuk van deze relatie?
Wat was de aanleiding tot de voorbereiding van de besluitvorming over de inkooprelatie en de breuk van deze relatie?
Wat was de doelstelling die men voor ogen had met het proces?
Hoe is de voorbereiding en besluitvorming verlopen?
Wat waren cruciale momenten van (her)overweging?
Hoe is op die momenten invulling gegeven aan de afspraken die gelden tussen de gemeenteraden en de colleges inzake kaders, mandatering, wijze van gemeentelijke besluitvorming en informatievoorziening (actief en passief)?
Hoe verhoudt zich dit tot de kaderstellende en controlerende rollen van de raden?
Hoe was het samenspel tussen de gemeenteraden en de colleges gedurende het proces en, in het bijzonder met betrekking tot de cruciale momenten van (her)overweging?
Hoe zijn de raden door de colleges in positie gebracht?
Hoe hebben de raden hun kaderstellende en controlerende rol ingevuld?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Welke afspraken golden tussen de gemeenteraden en colleges inzake kaders, mandatering, wijze van gemeentelijke besluitvorming en informatievoorziening (actief en passief)?
Hoe is op cruciale momenten van (her)overweging invulling gegeven aan de afspraken die gelden tussen de gemeenteraden en de colleges inzake kaders, mandatering, wijze van gemeentelijke besluitvorming en informatievoorziening (actief en passief)?
Hoe was de informatievoorziening richting de raden?

Informatievoorziening controle

Welke afspraken golden tussen de gemeenteraden en colleges inzake kaders, mandatering, wijze van gemeentelijke besluitvorming en informatievoorziening (actief en passief)?
Hoe is op cruciale momenten van (her)overweging invulling gegeven aan de afspraken die gelden tussen de gemeenteraden en de colleges inzake kaders, mandatering, wijze van gemeentelijke besluitvorming en informatievoorziening (actief en passief)?
Hoe was de informatievoorziening richting de raden?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Welke afspraken golden tussen de gemeenteraden en colleges inzake kaders, mandatering, wijze van gemeentelijke besluitvorming en informatievoorziening (actief en passief)?

Organisatie verbonden partij

Welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden heeft de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg als het gaat om het aangaan en beëindigen van inkooprelaties met zorgaanbieders?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Wat is de bestuurlijke context waarbinnen de heroverweging van de inkooprelatie kan worden geduid?
Welke afspraken golden tussen de gemeentebesturen, de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg en Intervence in het algemeen?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Wat is de bestuurlijke context waarbinnen de heroverweging van de inkooprelatie kan worden geduid?
Welke afspraken golden tussen de gemeentebesturen, de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg en Intervence in het algemeen?

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

Wat voor instrumenten zijn er voor de raad om grip te hebben op verbonden partijen?
In hoeverre zijn de nota verbonden partijen en de gewijzigde Wet gemeenschappelijke regelingen geïmplementeerd en worden de instrumenten door de raad benut?

Controlerende rol

Wat voor instrumenten zijn er voor de raad om grip te hebben op verbonden partijen?
In hoeverre zijn de nota verbonden partijen en de gewijzigde Wet gemeenschappelijke regelingen geïmplementeerd en worden de instrumenten door de raad benut?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Wat is de kwaliteit van informatievoorziening naar de raad?

Informatievoorziening controle

Wat is de kwaliteit van informatievoorziening naar de raad?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Wat is de kwaliteit van informatievoorziening naar de raad?

Organisatie overheidsorgaan

In hoeverre zijn de nota verbonden partijen en de gewijzigde Wet gemeenschappelijke regelingen geïmplementeerd en worden de instrumenten door de raad benut?

Organisatie verbonden partij

In hoeverre zijn de nota verbonden partijen en de gewijzigde Wet gemeenschappelijke regelingen geïmplementeerd en worden de instrumenten door de raad benut?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

Hoe zouden de sturing en verantwoording moeten lopen volgens wettelijke kaders en Bilts beleid (mits aanwezig)?
Zijn aanpassingen doorgevoerd conform de mogelijkheden die de wetswijziging Wgr (1 juli 2022) biedt?

Beleid(sdoelen)

Heeft De Bilt beleid of een visie opgesteld ten aanzien van sturing en verantwoording van verbonden partijen?
Hoe zouden de sturing en verantwoording moeten lopen volgens wettelijke kaders en Bilts beleid (mits aanwezig)?
Zijn aanpassingen doorgevoerd conform de mogelijkheden die de wetswijziging Wgr (1 juli 2022) biedt?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

Zijn er verschillen in de juridische constructie tussen de verschillende verbonden partijen en geeft dit dan verschillende mogelijkheden voor sturing en verantwoording?
In hoeverre en op welke wijze rapporteren de verbonden partijen hun resultaten en sluiten deze aan bij de door De Bilt gestelde beleidsdoelen op de verschillende taakgebieden?

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Zijn er verschillen in de juridische constructie tussen de verschillende verbonden partijen en geeft dit dan verschillende mogelijkheden voor sturing en verantwoording?
Hoe zouden de sturing en verantwoording moeten lopen volgens wettelijke kaders en Bilts beleid (mits aanwezig)?
Wordt hierbij volledig gebruikgemaakt van de mogelijkheden die de constructie van het samenwerkingsverband biedt aan de raad (en het college) om kaders te stellen en te controleren?
Zijn aanpassingen doorgevoerd conform de mogelijkheden die de wetswijziging Wgr (1 juli 2022) biedt?
Doet het college alles wat het zou kunnen doen om de raad hierin te faciliteren?

Kaderstellende rol

Zijn er verschillen in de juridische constructie tussen de verschillende verbonden partijen en geeft dit dan verschillende mogelijkheden voor sturing en verantwoording?
Op welke manier zijn sturing en verantwoording door de gemeenteraad (en AB- en DB-leden) van de verschillende verbonden partijen in theorie georganiseerd in De Bilt?
Hoe zouden de sturing en verantwoording moeten lopen volgens wettelijke kaders en Bilts beleid (mits aanwezig)?
Wordt hierbij volledig gebruikgemaakt van de mogelijkheden die de constructie van het samenwerkingsverband biedt aan de raad (en het college) om kaders te stellen en te controleren?
Zijn aanpassingen doorgevoerd conform de mogelijkheden die de wetswijziging Wgr (1 juli 2022) biedt?
Hoe verlopen sturing en verantwoording door de gemeenteraad (en AB- en DB-leden) in De Bilt in de praktijk? Waar zitten knelpunten en wat gaat er goed?
Hoe wil de raad in dit verband zijn rol invullen? Komt dit overeen met hoe ze hun rol in de praktijk invullen?
Zijn er verbeteringen mogelijk ten aanzien van sturing en verantwoording door de raad (en AB- en DB-leden) en zo ja, welke?

Controlerende rol

Zijn er verschillen in de juridische constructie tussen de verschillende verbonden partijen en geeft dit dan verschillende mogelijkheden voor sturing en verantwoording?
Op welke manier zijn sturing en verantwoording door de gemeenteraad (en AB- en DB-leden) van de verschillende verbonden partijen in theorie georganiseerd in De Bilt?
Hoe zouden de sturing en verantwoording moeten lopen volgens wettelijke kaders en Bilts beleid (mits aanwezig)?
Wordt hierbij volledig gebruikgemaakt van de mogelijkheden die de constructie van het samenwerkingsverband biedt aan de raad (en het college) om kaders te stellen en te controleren?
Zijn aanpassingen doorgevoerd conform de mogelijkheden die de wetswijziging Wgr (1 juli 2022) biedt?
Hoe verlopen sturing en verantwoording door de gemeenteraad (en AB- en DB-leden) in De Bilt in de praktijk? Waar zitten knelpunten en wat gaat er goed?
Hoe wil de raad in dit verband zijn rol invullen? Komt dit overeen met hoe ze hun rol in de praktijk invullen?
Zijn er verbeteringen mogelijk ten aanzien van sturing en verantwoording door de raad (en AB- en DB-leden) en zo ja, welke?

Monitoring

Verdient het overweging om vanuit de gemeenteraad niet alle verbonden partijen generiek te monitoren, maar bepaalde partijen intensiever te monitoren afhankelijk van bepaalde kenmerken zoals het risicoprofiel?

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Hoe ziet de informatievoorziening van het college aan de raad eruit?
Voldoet dit aan de behoefte van de raad (en AB- en DB-leden)?

Informatievoorziening controle

Hoe ziet de informatievoorziening van het college aan de raad eruit?
Voldoet dit aan de behoefte van de raad (en AB- en DB-leden)?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

In hoeverre en op welke wijze rapporteren de verbonden partijen hun resultaten en sluiten deze aan bij de door De Bilt gestelde beleidsdoelen op de verschillende taakgebieden?

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

Hoe ziet de governancestructuur van de verbonden partijen eruit (mandaat, besluitvorming, toezicht, verantwoordingsrelaties)?
Zijn er verschillen in de juridische constructie tussen de verschillende verbonden partijen en geeft dit dan verschillende mogelijkheden voor sturing en verantwoording?
Op welke manier zijn sturing en verantwoording door de gemeenteraad (en AB- en DB-leden) van de verschillende verbonden partijen in theorie georganiseerd in De Bilt?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

In welke verbonden partijen neemt De Bilt deel en over welke taakvelden gaat dit?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Heeft de gemeente een heldere en door de raad gedragen strategische visie op samenwerking in het algemeen? Heeft de gemeenteraad daarbij heldere doelen gesteld?
Voldoet de kadernota Verbonden Partijen als afwegingskader en wordt dat kader ook gebruikt en nageleefd?
In welke mate stelt de gemeenteraad bij het verkennen van samenwerking via verbonden partijen heldere kaders op?
Biedt de paragraaf verbonden partijen meerwaarde aan de gemeenteraad voor sturen en controle?

Budget

Wat is de incidentele en structurele financiële bijdrage van Delft?

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

Heeft de gemeenteraad zicht op verwachte incidentele/structurele kosten en baten van de samenwerking?

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

In welke mate stelt de gemeenteraad bij het verkennen van samenwerking via verbonden partijen heldere kaders op?
Biedt de paragraaf verbonden partijen meerwaarde aan de gemeenteraad voor sturen en controle?
Heeft de gemeenteraad voldoende formele bevoegdheden en invloedsmiddelen?
Komt de gemeenteraad op tijd in beeld?
Welke informele mogelijkheden heeft de gemeenteraad om invloed en controle uit te oefenen? Denk daarbij aan krachtenbundeling met raden van partnergemeenten, het afleggen van werkbezoeken, et cetera.

Controlerende rol

Biedt de paragraaf verbonden partijen meerwaarde aan de gemeenteraad voor sturen en controle?
Heeft de gemeenteraad voldoende formele bevoegdheden en invloedsmiddelen?
Komt de gemeenteraad op tijd in beeld?
Welke informele mogelijkheden heeft de gemeenteraad om invloed en controle uit te oefenen? Denk daarbij aan krachtenbundeling met raden van partnergemeenten, het afleggen van werkbezoeken, et cetera.
In welke mate is de gemeenteraad, op basis van tijdige en voldoende informatie van het college, in staat te sturen op de beëindiging van of uittreding uit de samenwerking?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

Worden de resultaten van de samenwerking, zoals uitvoeringsprestaties en maatschappelijke effecten, ook daadwerkelijk getoetst vanuit het perspectief van de lokale samenleving (burgers, maatschappelijke organisaties en bedrijven)?
Wordt de samenwerking periodiek geëvalueerd?

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Wat zijn de informatie- en beïnvloedingsmomenten voor de raad?
Heeft de gemeenteraad zicht op verwachte incidentele/structurele kosten en baten van de samenwerking?
Krijgt de gemeenteraad tijdig en accuraat de relevante informatie van het college?
Welke informele mogelijkheden heeft de gemeenteraad om invloed en controle uit te oefenen? Denk daarbij aan krachtenbundeling met raden van partnergemeenten, het afleggen van werkbezoeken, et cetera.

Informatievoorziening controle

Wat zijn de informatie- en beïnvloedingsmomenten voor de raad?
Wat zijn de informatie- en beïnvloedingsmomenten voor de raad?
Krijgt de gemeenteraad tijdig en accuraat de relevante informatie van het college?
Welke informele mogelijkheden heeft de gemeenteraad om invloed en controle uit te oefenen? Denk daarbij aan krachtenbundeling met raden van partnergemeenten, het afleggen van werkbezoeken, et cetera.
In welke mate is de gemeenteraad, op basis van tijdige en voldoende informatie van het college, in staat te sturen op de beëindiging van of uittreding uit de samenwerking?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Welke informele mogelijkheden heeft de gemeenteraad om invloed en controle uit te oefenen? Denk daarbij aan krachtenbundeling met raden van partnergemeenten, het afleggen van werkbezoeken, et cetera.

Organisatie overheidsorgaan

Hoe is de juridische vormgeving geregeld?
Hoe is de governance geregeld: wie vertegenwoordigt de gemeente in de verbonden partij?
Voldoet de kadernota Verbonden Partijen als afwegingskader en wordt dat kader ook gebruikt en nageleefd?

Organisatie verbonden partij

Hoe is de juridische vormgeving geregeld?
Hoe is de governance geregeld: wie vertegenwoordigt de gemeente in de verbonden partij?
Voldoet de kadernota Verbonden Partijen als afwegingskader en wordt dat kader ook gebruikt en nageleefd?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Waar is de samenwerking in de verbonden partij op gericht: op welke gemeentelijke taken en/of op welke beleidsterreinen wordt samengewerkt?
Met wie wordt samengewerkt?
Wat is het motief om deel te nemen?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Met wie wordt samengewerkt?
Wat is de aard van de samenwerking: denk aan beleidsafstemming of uitvoering?
Wat is het motief om deel te nemen?
Welke informele mogelijkheden heeft de gemeenteraad om invloed en controle uit te oefenen? Denk daarbij aan krachtenbundeling met raden van partnergemeenten, het afleggen van werkbezoeken, et cetera.

Praktijk uitvoering

Voldoet de kadernota Verbonden Partijen als afwegingskader en wordt dat kader ook gebruikt en nageleefd?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Op grond van welke criteria wordt besloten om tot samenwerking over te gaan?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

Wat is het financiële beslag op de begroting van de gemeente en wat zijn de belangrijkste financiële risico’s?
Hoe verloopt de verantwoording naar de gemeenteraad?

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

Hoe verloopt de verantwoording naar de gemeenteraad?

Uitgaven

Wat is het financiële beslag op de begroting van de gemeente en wat zijn de belangrijkste financiële risico’s?

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Welke juridische vormen nemen de samenwerkingsverbanden aan, welke bestuurlijke belangen zijn hiermee gemoeid en wat zijn de belangrijkste bestuurlijke risico’s?
Welke sturing en controle heeft de gemeenteraad en/of het college op de samenwerkingsverbanden?
Welke knelpunten, wensen en kansen zijn er ten aanzien van sturing van en het toezicht houden op samenwerkingsverbanden?

Kaderstellende rol

Welke juridische vormen nemen de samenwerkingsverbanden aan, welke bestuurlijke belangen zijn hiermee gemoeid en wat zijn de belangrijkste bestuurlijke risico’s?
Welke sturing en controle heeft de gemeenteraad en/of het college op de samenwerkingsverbanden?
Welke knelpunten, wensen en kansen zijn er ten aanzien van sturing van en het toezicht houden op samenwerkingsverbanden?

Controlerende rol

Welke juridische vormen nemen de samenwerkingsverbanden aan, welke bestuurlijke belangen zijn hiermee gemoeid en wat zijn de belangrijkste bestuurlijke risico’s?
Welke sturing en controle heeft de gemeenteraad en/of het college op de samenwerkingsverbanden?
Welke knelpunten, wensen en kansen zijn er ten aanzien van sturing van en het toezicht houden op samenwerkingsverbanden?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

Hoe verloopt de verantwoording naar de gemeenteraad?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Hoe verloopt de verantwoording naar de gemeenteraad?

Organisatie overheidsorgaan

Welke juridische vormen nemen de samenwerkingsverbanden aan, welke bestuurlijke belangen zijn hiermee gemoeid en wat zijn de belangrijkste bestuurlijke risico’s?

Organisatie verbonden partij

Welke juridische vormen nemen de samenwerkingsverbanden aan, welke bestuurlijke belangen zijn hiermee gemoeid en wat zijn de belangrijkste bestuurlijke risico’s?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Aan welke samenwerkingsverbanden neem de gemeente deel?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Aan welke samenwerkingsverbanden neem de gemeente deel?

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Welke ambities zijn destijds (2017) vastgesteld ten aanzien van Vierkant voor Werk?
Hoe zijn deze ambities vertaald naar meetbare doelstellingen en zijn die doelstellingen in lijn met de bevindingen van de Commissie Vollebregt?
In welke mate heeft Dutch TechZone bijgedragen aan het opvolgen van deze aanbevelingen?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

Op welke wijze en in welke mate hebben de raden invloed op het beleid en het uitvoeringsprogramma?

Controlerende rol

Op welke wijze en in welke mate hebben de raden invloed op het beleid en het uitvoeringsprogramma?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

In welke mate hebben de raden de informatie gekregen die zij nodig hebben om te kunnen kaderstellen en controleren?
In hoeverre hebben/hadden de gemeenteraden dezelfde informatiepositie bij aanvang en gedurende de looptijd van Dutch TechZone?
Zijn de raden op dezelfde wijze geïnformeerd over Dutch TechZone?
Zijn/waren er accentverschillen bij de raden m.b.t. de verwachtingen t.a.v. Dutch TechZone?

Informatievoorziening controle

In welke mate hebben de raden de informatie gekregen die zij nodig hebben om te kunnen kaderstellen en controleren?
In hoeverre hebben/hadden de gemeenteraden dezelfde informatiepositie bij aanvang en gedurende de looptijd van Dutch TechZone?
Zijn de raden op dezelfde wijze geïnformeerd over Dutch TechZone?
Zijn/waren er accentverschillen bij de raden m.b.t. de verwachtingen t.a.v. Dutch TechZone?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe hebben de bedrijven die ondersteuning via het programma Dutch TechZone hebben aangevraagd de ondersteuning en de samenwerking in het kader van Dutch TechZone ervaren?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

Welke kaders (wetten, regels en besluiten) bestaan er voor rechtmatige gegevensuitwisseling in samenwerkingsverbanden?

Beleid(sdoelen)

Welk beleid bestaat er momenteel binnen de gemeente Enschede en in de regionale samenwerkingsverbanden waaraan de gemeente deelneemt met betrekking tot
gegevensuitwisseling?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

Is de raad voldoende in positie gebracht om zijn kaderstellende rol uit te voeren?

Controlerende rol

Is de raad voldoende in positie gebracht om zijn controlerende rol uit te voeren?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe vindt gegevensuitwisseling momenteel plaats in samenwerkingsverbanden waarin de gemeente Enschede participeert?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Hoe vindt gegevensuitwisseling momenteel plaats in samenwerkingsverbanden waarin de gemeente Enschede participeert?

Praktijk uitvoering

Hoe vindt gegevensuitwisseling momenteel plaats in samenwerkingsverbanden waarin de gemeente Enschede participeert?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Wat is het huidige en toekomstige ambitieniveau (doorontwikkeling) met betrekking tot Meerinzicht bij de verschillende gemeenten?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

Worden de middelen besteed aan de taken waar ze voor bedoeld zijn?

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Worden prestaties geëvalueerd ten aanzien van doeltreffendheid en doelmatigheid? Zo ja, met wie en hoe vindt bijstelling plaats ?

Kaderstellende rol

Zijn de raden proactief geweest met betrekking tot de totstandkoming van Meerinzicht, monitoring van doelen en effecten en eventueel bijstellen hiervan?
Op welke wijze geven de gemeenteraden invulling aan de kaderstellende en controlerende rol?
Hoe kunnen de gemeenteraden een rol vervullen bij de doorontwikkeling van Meerinzicht?
Op welke wijze kunnen de gemeenteraden regie voeren en grip houden op Meerinzicht? Welke instrumenten zijn hiervoor beschikbaar, aan welke knoppen kan gedraaid worden en wanneer kunnen de raden dit doen?

Controlerende rol

Zijn de raden proactief geweest met betrekking tot de totstandkoming van Meerinzicht, monitoring van doelen en effecten en eventueel bijstellen hiervan?
Worden prestaties geëvalueerd ten aanzien van doeltreffendheid en doelmatigheid? Zo ja, met wie en hoe vindt bijstelling plaats ?
Op welke wijze geven de gemeenteraden invulling aan de kaderstellende en controlerende rol?
Hoe kunnen de gemeenteraden een rol vervullen bij de doorontwikkeling van Meerinzicht?
Op welke wijze kunnen de gemeenteraden regie voeren en grip houden op Meerinzicht? Welke instrumenten zijn hiervoor beschikbaar, aan welke knoppen kan gedraaid worden en wanneer kunnen de raden dit doen?

Monitoring

Zijn de raden proactief geweest met betrekking tot de totstandkoming van Meerinzicht, monitoring van doelen en effecten en eventueel bijstellen hiervan?

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

Is de informatievoorziening met betrekking tot Meerinzicht adequaat georganiseerd en uitgevoerd en hoe is de aansluiting op de beleids- en controlcyclus van de samenwerkende partijen?
Kunnen de gemeenten op basis van de verantwoordingsinformatie voldoende sturen?

Informatievoorziening kaderstelling

Is de informatievoorziening met betrekking tot Meerinzicht adequaat georganiseerd en uitgevoerd en hoe is de aansluiting op de beleids- en controlcyclus van de samenwerkende partijen?
Kunnen de gemeenten op basis van de verantwoordingsinformatie voldoende sturen?

Informatievoorziening controle

Is de informatievoorziening met betrekking tot Meerinzicht adequaat georganiseerd en uitgevoerd en hoe is de aansluiting op de beleids- en controlcyclus van de samenwerkende partijen?
Kunnen de gemeenten op basis van de verantwoordingsinformatie voldoende sturen?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Is de informatievoorziening met betrekking tot Meerinzicht adequaat georganiseerd en uitgevoerd en hoe is de aansluiting op de beleids- en controlcyclus van de samenwerkende partijen?

Organisatie overheidsorgaan

Is de informatievoorziening met betrekking tot Meerinzicht adequaat georganiseerd en uitgevoerd en hoe is de aansluiting op de beleids- en controlcyclus van de samenwerkende partijen?

Organisatie verbonden partij

Hoe zijn de taken binnen Meerinzicht georganiseerd?
Wat is de samenwerkingsvorm en welke taken zijn ondergebracht bij Meerinzicht?
Is de informatievoorziening met betrekking tot Meerinzicht adequaat georganiseerd en uitgevoerd en hoe is de aansluiting op de beleids- en controlcyclus van de samenwerkende partijen?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Zijn de afspraken tussen de gemeenten en Meerinzicht goed vastgelegd?
Wat is de samenwerkingsvorm en welke taken zijn ondergebracht bij Meerinzicht?
Hoe wordt de samenwerking door ambtelijke organisatie, college, raad ervaren?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Wat is het huidige en toekomstige ambitieniveau (doorontwikkeling) met betrekking tot Meerinzicht bij de verschillende gemeenten?
Is de informatievoorziening met betrekking tot Meerinzicht adequaat georganiseerd en uitgevoerd en hoe is de aansluiting op de beleids- en controlcyclus van de samenwerkende partijen?

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Wat zijn in het algemeen kenmerken van gemeentelijke vennootschappen?
Wat zijn de overwegingen geweest bij het opzetten van de gemeentelijke vennootschap?
Wat zijn de voor- en nadelen van de gemeentelijke vennootschap vergeleken met het in eigen beheer uitvoeren van de werkzaamheden, dan wel het uitbesteden of overlaten aan een marktpartij?
Hoe gaat de vennootschap in beleid en bedrijfsvoering om met gemeentelijke doelstellingen (anders dan de primaire doelstelling van de vennootschap)?

Budget

Welke financiële middelen heeft de gemeente in gemeentelijke vennootschappen zitten?

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Wat zijn de risico’s voor de gemeente en in hoeverre worden deze door de gemeente bewaakt?
Wat zijn de mogelijkheden van de gemeente (college en raad) om invloed uit te oefenen op het beleid van de vennootschap en (blijvend) sturing te geven op de realisatie van de beoogde gemeentelijke doelstellingen (juist ook als deze veranderen gedurende een langdurig traject)?

Kaderstellende rol

Wat zijn de sturingsmogelijkheden van de raad en worden deze ook benut?
Wat zijn de mogelijkheden van de gemeente (college en raad) om invloed uit te oefenen op het beleid van de vennootschap en (blijvend) sturing te geven op de realisatie van de beoogde gemeentelijke doelstellingen (juist ook als deze veranderen gedurende een langdurig traject)?

Controlerende rol

Hoe reageert de raad op afwijkingen van geplande en begrote resultaten?

Monitoring

Wat zijn de risico’s voor de gemeente en in hoeverre worden deze door de gemeente bewaakt?

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

Op welke wijze en in welke mate is in de
afgelopen drie jaar gerapporteerd over de
gemeentelijke vennootschappen aan de raad?
Op welke wijze worden het college en de raad geïnformeerd over de resultaten (inhoud en financiën) van de vennootschap?
Wat zijn de risico’s voor de gemeente en in hoeverre worden deze door de gemeente bewaakt?

Informatievoorziening kaderstelling

Zijn de risico’s voor de gemeente en het risicomanagement afdoende inzichtelijk voor de raad?
Op welke wijze en in welke mate is in de afgelopen drie jaar gerapporteerd over de gemeentelijke vennootschappen aan de raad?

Informatievoorziening controle

Zijn de risico’s voor de gemeente en het risicomanagement afdoende inzichtelijk voor de raad?
Op welke wijze en in welke mate is in de afgelopen drie jaar gerapporteerd over de gemeentelijke vennootschappen aan de raad?
Op welke wijze worden het college en de raad geïnformeerd over de resultaten (inhoud en financiën) van de vennootschap?
Wat zijn de risico’s voor de gemeente en in hoeverre worden deze door de gemeente bewaakt?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Wat zijn de voor- en nadelen van een gemeentelijke vennootschap vergeleken met het in eigen beheer uitvoeren van de werkzaamheden, dan wel het uitbesteden of overlaten aan een marktpartij?
Op welke wijze is het eigenaarschap geregeld?

Organisatie verbonden partij

Op welke wijze is het eigenaarschap geregeld?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Wat zijn de voor- en nadelen van een gemeentelijke vennootschap vergeleken met het in eigen beheer uitvoeren van de werkzaamheden, dan wel het uitbesteden of overlaten aan een marktpartij?
Op welke wijze is het eigenaarschap geregeld?
Welke gemeentelijke vennootschappen zijn er in Groningen en wat zijn daar de belangrijkste kenmerken van?
Welke overeenkomsten/contracten zijn er
tussen de gemeente en de vennootschap?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Wat zijn de voor- en nadelen van een gemeentelijke vennootschap vergeleken met het in eigen beheer uitvoeren van de werkzaamheden, dan wel het uitbesteden of overlaten aan een marktpartij?
Hoe gaat de vennootschap in beleid en bedrijfsvoering om met gemeentelijke doelstellingen (anders dan de primaire doelstelling van de vennootschap)?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Welk beleidskader heeft de raad vastgesteld voor Spaarnelanden?

Budget

Hoe wordt Spaarnelanden gefinancierd en wat zijn de risico's voor de gemeente?

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

Hoe wordt Spaarnelanden gefinancierd en wat zijn de risico's voor de gemeente?

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Op welke wijze voegt de gemeente eigen wensen (bijvoorbeeld over ziekteverzuim, ecologie of SROI) toe aan de opdracht aan Spaarnelanden?
Welke prestatieafspraken zijn er met Spaarnelanden gemaakt?

Kaderstellende rol

Welke formele en informele sturingsmogelijkheden heeft de raad?
Op welke wijze voegt de gemeente eigen wensen (bijvoorbeeld over ziekteverzuim, ecologie of SROI) toe aan de opdracht aan Spaarnelanden?
Welke prestatieafspraken zijn er met Spaarnelanden gemaakt?

Controlerende rol

Welke formele en informele sturingsmogelijkheden heeft de raad?
Hoe wordt de raad geïnformeerd en hoe wordt de raad in positie gebracht voor zijn controlerende taak?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Hoe wordt de raad geïnformeerd en hoe wordt de raad in positie gebracht voor zijn controlerende taak?

Informatievoorziening controle

Hoe wordt de raad geïnformeerd en hoe wordt de raad in positie gebracht voor zijn controlerende taak?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Hoe wordt de raad geïnformeerd en hoe wordt de raad in positie gebracht voor zijn controlerende taak?

Organisatie overheidsorgaan

Op welke wijze geeft de gemeente invulling aan enerzijds de aandeelhouderrol en anderzijds de opdrachtgeverrol?

Organisatie verbonden partij

Hoe zijn bevoegdheden van Spaarnelanden verdeeld over directie, AvA en RvC, voor zowel publieke taken (N.V.) als marktactiviteiten (B.V.)?
Welke procedures zijn er voor het tot stand komen van belangrijke besluiten, bijvoorbeeld over strategie, grote investeringen en risico's en hoe wordt hier in de praktijk invulling aan gegeven?
In hoeverre is er bij Spaarnelanden formeel en in de praktijk sprake van een scheiding tussen marktactiviteiten en publieke taken?
Hoe wordt Spaarnelanden gefinancierd en wat zijn de risico's voor de gemeente?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Welke prestatieafspraken zijn er met Spaarnelanden gemaakt?
Op welke wijze geeft de gemeente invulling aan enerzijds de aandeelhouderrol en anderzijds de opdrachtgeverrol?
Hoe wordt Spaarnelanden gefinancierd en wat zijn de risico's voor de gemeente?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Welke procedures zijn er voor het tot stand komen van belangrijke besluiten, bijvoorbeeld over strategie, grote investeringen en risico's en hoe wordt hier in de praktijk invulling aan gegeven?
In hoeverre is er bij Spaarnelanden formeel en in de praktijk sprake van een scheiding tussen marktactiviteiten en publieke taken?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Welke beleidskaders hanteert de gemeente Halderberge voor de sturing van en controle op verbonden partijen?
Welke afspraken zijn er over de rol van de gemeenteraad en het college van B&W ten aanzien van verbonden partijen?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Welke afspraken zijn er over de rol van de gemeenteraad en het college van B&W ten aanzien van verbonden partijen?

Kaderstellende rol

Op welke manier is de gemeenteraad betrokken geweest bij de totstandkoming van de beleidskaders?
Welke afspraken zijn er over de rol van de gemeenteraad en het college van B&W ten aanzien van verbonden partijen?
Welk instrumentarium benut de gemeenteraad voor de sturing van en het toezicht op verbonden partijen?
Welke knelpunten, wensen en kansen zijn er ten aanzien van de sturing van en het toezicht houden op verbonden partijen?

Controlerende rol

Welke afspraken zijn er over de rol van de gemeenteraad en het college van B&W ten aanzien van verbonden partijen?
Welk instrumentarium benut de gemeenteraad voor de sturing van en het toezicht op verbonden partijen?
Welke knelpunten, wensen en kansen zijn er ten aanzien van de sturing van en het toezicht houden op verbonden partijen?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

Wat zijn landelijke ontwikkelingen en ervaringen van andere gemeenten?

Informatievoorziening kaderstelling

Wat zijn landelijke ontwikkelingen en ervaringen van andere gemeenten?
Welke informatie ontvangt de gemeenteraad over verbonden partijen?
Ontvangt de gemeenteraad informatie zodanig dat hij tijdig bij kan sturen?
Kan het werken met adoptanten/ambassadeurs/raadsrapporteurs leiden tot betere grip en zicht op verbonden partijen?

Informatievoorziening controle

Wat zijn landelijke ontwikkelingen en ervaringen van andere gemeenten?
Welke informatie ontvangt de gemeenteraad over verbonden partijen?
Ontvangt de gemeenteraad informatie zodanig dat hij tijdig bij kan sturen?
Kan het werken met adoptanten/ambassadeurs/raadsrapporteurs leiden tot betere grip en zicht op verbonden partijen?
In hoeverre heeft de gemeenteraad zicht op de realisatie van beleidsdoelstellingen door verbonden partijen?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe deugdelijk en effectief zijn de huidige arrangementen met de verbonden partijen?
Is een differentiatie in arrangementen per verbonden partij mogelijk en wenselijk?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

-

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Welke (mogelijke) incidenten hebben terzake in de voorbije jaren in Houten gespeeld, en wat kan daarvan worden geleerd?
Welke ‘arrangementen’ qua toezicht en grip op verbonden partijen zijn, al dan niet als ‘best practices’ uit het land, mogelijk ook in Houten te gebruiken? In hoeverre wijkt de praktijk in Houten van die ‘arrangementen’ af?

Kaderstellende rol

-

Controlerende rol

Van de gekozen verbonden partijen (dus RUD en AVU): welke informatie bereikt de raad, ter informatie en/of ter discussie en/of ter besluitvorming: in welke vorm, met welke specifieke inhoud en volgens welke cyclus?
Welke opvolging krijgt die informatie, al dan niet via de Commissie verbonden partijen?
Welke (mogelijke) incidenten hebben terzake in de voorbije jaren in Houten gespeeld, en wat kan daarvan worden geleerd?
Welke ‘arrangementen’ qua toezicht en grip op verbonden partijen zijn, al dan niet als ‘best practices’ uit het land, mogelijk ook in Houten te gebruiken? In hoeverre wijkt de praktijk in Houten van die ‘arrangementen’ af?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

Van de gekozen verbonden partijen (dus RUD en AVU): welke informatie bereikt de raad, ter informatie en/of ter discussie en/of ter besluitvorming: in welke vorm, met welke specifieke inhoud en volgens welke cyclus?
Welke opvolging krijgt die informatie, al dan niet via de Commissie verbonden partijen?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Van de gekozen verbonden partijen (dus RUD en AVU): welke informatie bereikt de raad, ter informatie en/of ter discussie en/of ter besluitvorming: in welke vorm, met welke specifieke inhoud en volgens welke cyclus?

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Welke verbonden partijen kent de gemeente Houten?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Welke (mogelijke) incidenten hebben terzake in de voorbije jaren in Houten gespeeld, en wat kan daarvan worden geleerd?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

In hoeverre is de implementatie van de aanbevelingen uit de twee rapporten van de werkgroep Mol succesvol verlopen?
In hoeverre heeft de implementatie van de aanbevelingen effect gehad op de ervaring van invloed van de Huizer raadsleden?
Hoe wordt omgegaan met onderwerpen die buiten de structuur en inhoud van de Regio vallen maar daar wel aan bod komen en wat betekent dit voor de betrokkenheid van de raad?
Welke mogelijkheden hebben de gemeenteraadsleden om aan de voorkant te sturen bij nieuw beleid of uitvoering door de Regio en hoe effectief zijn deze sturingsinstrumenten?
In hoeverre zijn raadsleden in staat om deze mogelijkheden te benutten?
Worden raadsleden voldoende in positie gebracht om weloverwogen besluiten te kunnen nemen?
Hoe vervult de raad zijn rol in de praktijk in bij besluitvorming?

Controlerende rol

In hoeverre is de implementatie van de aanbevelingen uit de twee rapporten van de werkgroep Mol succesvol verlopen?
In hoeverre heeft de implementatie van de aanbevelingen effect gehad op de ervaring van invloed van de Huizer raadsleden?
Hoe wordt omgegaan met onderwerpen die buiten de structuur en inhoud van de Regio vallen maar daar wel aan bod komen en wat betekent dit voor de betrokkenheid van de raad?
Hoe kunnen raadsleden hun controle-instrumenten gebruiken en wat zijn hiervoor de beste momenten?

Monitoring

In hoeverre is er zicht op de uitvoeringstaken van de Regio Gooi- en Vechtstreek en hoe wordt de voortgang gemonitord?

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Worden raadsleden voldoende in positie gebracht om weloverwogen besluiten te kunnen nemen?
Hoe verloopt de informatievoorziening naar de gemeenteraadsleden? En in hoeverre wordt de raad juist en tijdig geïnformeerd en meegenomen?

Informatievoorziening controle

In hoeverre is er zicht op de uitvoeringstaken van de Regio Gooi- en Vechtstreek en hoe wordt de voortgang gemonitord?
Hoe verloopt de informatievoorziening naar de gemeenteraadsleden? En in hoeverre wordt de raad juist en tijdig geïnformeerd en meegenomen?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Is er sprake van een IJsselsteinse visie op de samenwerking met andere gemeenten in gemeenschappelijke regelingen?
Is er bij gemeenschappelijke regelingen een duidelijke koppeling tussen beleidsdoelen van de gemeente IJsselstein enerzijds en doelen van de gemeenschappelijke regeling anderzijds?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

Hoe wil IJsselstein sturing en verantwoording van gemeenschappelijke regelingen vormgeven?

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Hoe wil IJsselstein sturing en verantwoording van gemeenschappelijke regelingen vormgeven?

Kaderstellende rol

Hoe wil IJsselstein sturing en verantwoording van gemeenschappelijke regelingen vormgeven?
Hoe geeft de gemeente IJsselstein feitelijk vorm aan sturing van en verantwoording over gemeenschappelijke regelingen, in het bijzonder gekeken naar de rol van de raad?

Controlerende rol

Hoe wil IJsselstein sturing en verantwoording van gemeenschappelijke regelingen vormgeven?
Hoe geeft de gemeente IJsselstein feitelijk vorm aan sturing van en verantwoording over gemeenschappelijke regelingen, in het bijzonder gekeken naar de rol van de raad?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Hoe wil IJsselstein sturing en verantwoording van gemeenschappelijke regelingen vormgeven?

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe is de bestuurlijke structuur van de onderzochte gemeenschappelijke regelingen
vormgegeven en voldoet de gemeente daarmee aan de richtlijnen uit de Ijsselsteinse Nota Verbonden Partijen?
Hoe oordelen betrokken ambtenaren, directies en bestuurders over de responsiviteit van de onderzochte gemeenschappelijke regelingen?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Is er sprake van een IJsselsteinse visie op de samenwerking met andere gemeenten in
gemeenschappelijke regelingen?

Praktijk uitvoering

Hoe oordelen betrokken ambtenaren, directies en bestuurders over de responsiviteit van de onderzochte gemeenschappelijke regelingen?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Hoe heeft de gemeente Katwijk de governance (sturen, controleren, verantwoorden, toezicht houden) bij verbonden partijen ingericht?
Welk instrumentarium staat het college en de raad ter beschikking?
In hoeverre wordt hierbij rekening gehouden met de specifieke kenmerken van de verschillende typen verbonden partijen?
In hoeverre maakt de gemeente Katwijk, in het bijzonder de raad, gebruik van deze instrumenten en welke belemmeringen worden daarbij ervaren?

Kaderstellende rol

Hoe heeft de gemeente Katwijk de governance (sturen, controleren, verantwoorden, toezicht houden) bij verbonden partijen ingericht?
Welk instrumentarium staat het college en de raad ter beschikking?
In hoeverre wordt hierbij rekening gehouden met de specifieke kenmerken van de verschillende typen verbonden partijen?
In hoeverre maakt de gemeente Katwijk, in het bijzonder de raad, gebruik van deze instrumenten en welke belemmeringen worden daarbij ervaren?
In hoeverre en op welke wijze kan de gemeenteraad meer en beter grip krijgen op verbonden partijen?

Controlerende rol

Hoe heeft de gemeente Katwijk de governance (sturen, controleren, verantwoorden, toezicht houden) bij verbonden partijen ingericht?
Welk instrumentarium staat het college en de raad ter beschikking?
In hoeverre wordt hierbij rekening gehouden met de specifieke kenmerken van de verschillende typen verbonden partijen?
In hoeverre maakt de gemeente Katwijk, in het bijzonder de raad, gebruik van deze instrumenten en welke belemmeringen worden daarbij ervaren?
In hoeverre en op welke wijze kan de gemeenteraad meer en beter grip krijgen op verbonden partijen?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Hoe heeft de gemeente Katwijk de governance (sturen, controleren, verantwoorden, toezicht houden) bij verbonden partijen ingericht?

Organisatie verbonden partij

Hoe heeft de gemeente Katwijk de governance (sturen, controleren, verantwoorden, toezicht houden) bij verbonden partijen ingericht?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Welke verbonden partijen zijn er in de gemeente Katwijk?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

Welke mogelijkheden biedt de recente wetgeving om de sturing op verbonden partijen te verbeteren?

Beleid(sdoelen)

Wat is het beleid en de werkwijze van de gemeente Leusden ten aanzien van verbonden partijen, in het bijzonder in de oprichtingsfase, de uitvoeringsfase en de evaluatie/heroverwegingsfase?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Op welke wijze houdt de gemeente bij de sturing en controle ten aanzien van verbonden partijen rekening met de verschillende vormen van verbonden partijen?
Wat is de rol van het college en de gemeenteraad bij de beleidsontwikkeling, sturing en controle van de verbonden partijen en hoe vervullen zij hun rol?
In hoeverre zijn er goede voorbeelden van sturing op verbonden partijen bij andere gemeenten? Wat maakt dat sturing op deze verbonden partijen goed verloopt?

Kaderstellende rol

Op welke wijze houdt de gemeente bij de sturing en controle ten aanzien van verbonden partijen rekening met de verschillende vormen van verbonden partijen?
Wat is de rol van het college en de gemeenteraad bij de beleidsontwikkeling, sturing en controle van de verbonden partijen en hoe vervullen zij hun rol?
In hoeverre zijn er goede voorbeelden van sturing op verbonden partijen bij andere gemeenten? Wat maakt dat sturing op deze verbonden partijen goed verloopt?

Controlerende rol

Op welke wijze houdt de gemeente bij de sturing en controle ten aanzien van verbonden partijen rekening met de verschillende vormen van verbonden partijen?
Wat is de rol van het college en de gemeenteraad bij de beleidsontwikkeling, sturing en controle van de verbonden partijen en hoe vervullen zij hun rol?
In hoeverre zijn er goede voorbeelden van sturing op verbonden partijen bij andere gemeenten? Wat maakt dat sturing op deze verbonden partijen goed verloopt?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Hoe wordt het college geïnformeerd door de verbonden partijen en hoe wordt de raad geïnformeerd? Wat is de kwaliteit van de informatievoorziening?

Hoe kan de democratische legitimiteit bij verbonden partijen worden versterkt?

Organisatie overheidsorgaan

Hoe is het beleid en de werkwijze ten aanzien van verbonden partijen (zowel uit Nota Verbonden Partijen 2013 als Regionaal Manifest 2015) in de praktijk gebracht in de periode 2016-2021?
Hoe heeft de ambtelijke organisatie het contractmanagement georganiseerd ten aanzien van verbonden partijen en hoe wordt het uitgevoerd?

Organisatie verbonden partij

Hoe is het beleid en de werkwijze ten aanzien van verbonden partijen (zowel uit Nota Verbonden Partijen 2013 als Regionaal Manifest 2015) in de praktijk gebracht in de periode 2016-2021?
Hoe kan de democratische legitimiteit bij verbonden partijen worden versterkt?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe is het beleid en de werkwijze ten aanzien van verbonden partijen (zowel uit Nota Verbonden Partijen 2013 als Regionaal Manifest 2015) in de praktijk gebracht in de periode 2016-2021?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Wat is het beleid en de werkwijze van de gemeente Leusden ten aanzien van verbonden partijen, in het bijzonder in de oprichtingsfase, de uitvoeringsfase en de evaluatie/heroverwegingsfase?
Hoe is het beleid en de werkwijze ten aanzien van verbonden partijen (zowel uit Nota Verbonden Partijen 2013 als Regionaal Manifest 2015) in de praktijk gebracht in de periode 2016-2021?
Hoe heeft de ambtelijke organisatie het contractmanagement georganiseerd ten aanzien van verbonden partijen en hoe wordt het uitgevoerd?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Hoe groot is het gemeentelijke belang, wat is de financiële bijdrage vanuit de gemeente, wat zijn de doelstellingen van de samenwerking en welke risico’s zijn aan de samenwerking verbonden?
Hoe zijn de doelstellingen voor deze samenwerkingsverbanden vertaald in beleid en activiteiten?

Budget

Hoe groot is het gemeentelijke belang, wat is de financiële bijdrage vanuit de gemeente, wat zijn de doelstellingen van de samenwerking en welke risico’s zijn aan de samenwerking verbonden?

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Op welke wijze zijn de sturing, de controle en het toezicht binnen de gemeente Montferland geregeld ten aanzien van de samenwerking met de regio’s Arnhem-Nijmegen en Achterhoek?

Kaderstellende rol

Op welke wijze zijn de sturing, de controle en het toezicht binnen de gemeente Montferland geregeld ten aanzien van de samenwerking met de regio’s Arnhem-Nijmegen en Achterhoek?
Op welke wijze maakt de gemeenteraad gebruik van de mogelijkheden te sturen op de gewenste resultaten en effecten van de samenwerking met de regio’s Arnhem-Nijmegen en Achterhoek?

Controlerende rol

Op welke wijze zijn de sturing, de controle en het toezicht binnen de gemeente Montferland geregeld ten aanzien van de samenwerking met de regio’s Arnhem-Nijmegen en Achterhoek?
Op welke wijze maakt de gemeenteraad gebruik van de mogelijkheden te sturen op de gewenste resultaten en effecten van de samenwerking met de regio’s Arnhem-Nijmegen en Achterhoek?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Welke informatie krijgt de gemeenteraad over de samenwerking met de regio’s Arnhem-Nijmegen en Achterhoek?
Is deze informatie geschikt om goed te kunnen sturen en controleren?

Informatievoorziening controle

Welke informatie krijgt de gemeenteraad over de samenwerking met de regio’s Arnhem-Nijmegen en Achterhoek?
Is deze informatie geschikt om goed te kunnen sturen en controleren?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Hoe groot is het gemeentelijke belang, wat is de financiële bijdrage vanuit de gemeente, wat zijn de doelstellingen van de samenwerking en welke risico’s zijn aan de samenwerking verbonden?

Organisatie verbonden partij

Hoe groot is het gemeentelijke belang, wat is de financiële bijdrage vanuit de gemeente, wat zijn de doelstellingen van de samenwerking en welke risico’s zijn aan de samenwerking verbonden?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Met welke partijen werkt de gemeente Montferland samen in de regio?
Welk beeld hebben de provincie Gelderland, de relevante gemeenten, instellingen/organisaties en bedrijven van de gemeente Montferland als samenwerkingspartner?
Wat zijn de voor- en nadelen van de gekozen samenwerkingsconstructies met de regio’s Achterhoek en Arnhem-Nijmegen?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Met welke partijen werkt de gemeente Montferland samen in de regio?
Welk beeld hebben de provincie Gelderland, de relevante gemeenten, instellingen/organisaties en bedrijven van de gemeente Montferland als samenwerkingspartner?
Wat zijn de voor- en nadelen van de gekozen samenwerkingsconstructies met de regio’s Achterhoek en Arnhem-Nijmegen?

Praktijk uitvoering

Hoe groot is het gemeentelijke belang, wat is de financiële bijdrage vanuit de gemeente, wat zijn de doelstellingen van de samenwerking en welke risico’s zijn aan de samenwerking verbonden?
Hoe zijn de doelstellingen voor deze samenwerkingsverbanden vertaald in beleid en activiteiten?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Is er sprake van een Nieuwegeinse visie op de samenwerking met andere gemeenten. provincie en/of organisaties?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Hoe heeft de gemeente Nieuwegein de governance (sturen, controleren, verantwoorden, toezicht houden) bij gemeenschappelijke regelingen ingericht?
Welk instrumentarium staat het college en de raad ter beschikking?
In hoeverre wordt hierbij rekening gehouden met de specifieke kenmerken van de verschillende typen gemeenschappelijke regelingen?
Welke belemmeringen ervaren raad en/of college daarbij?

Kaderstellende rol

Hoe heeft de gemeente Nieuwegein de governance (sturen, controleren, verantwoorden, toezicht houden) bij gemeenschappelijke regelingen ingericht?
Welk instrumentarium staat het college en de raad ter beschikking?
In hoeverre wordt hierbij rekening gehouden met de specifieke kenmerken van de verschillende typen gemeenschappelijke regelingen?
In hoeverre maakt de raad gebruik van het beschikbare instrumentarium, waaronder het nieuwe instrumentarium?
Welke belemmeringen ervaren raad en/of college daarbij?
In hoeverre en op welke wijze kan de gemeenteraad meer en beter grip krijgen op gemeenschappelijke regelingen?

Controlerende rol

Hoe heeft de gemeente Nieuwegein de governance (sturen, controleren, verantwoorden, toezicht houden) bij gemeenschappelijke regelingen ingericht?
Welk instrumentarium staat het college en de raad ter beschikking?
In hoeverre wordt hierbij rekening gehouden met de specifieke kenmerken van de verschillende typen gemeenschappelijke regelingen?
In hoeverre maakt de raad gebruik van het beschikbare instrumentarium, waaronder het nieuwe instrumentarium?
Welke belemmeringen ervaren raad en/of college daarbij?
In hoeverre en op welke wijze kan de gemeenteraad meer en beter grip krijgen op gemeenschappelijke regelingen?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

In hoeverre vinden er evaluaties van gemeenschappelijke regelingen (conform gemaakte afspraken) plaats?

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Hoe heeft de gemeente Nieuwegein de governance (sturen, controleren, verantwoorden, toezicht houden) bij gemeenschappelijke regelingen ingericht?

Organisatie verbonden partij

Hoe is de bestuurlijke structuur van de onderzochte gemeenschappelijke regelingen vormgegeven en voldoet de gemeente daarmee aan de richtlijnen van de Nota verbonden partijen?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe is de bestuurlijke structuur van de onderzochte gemeenschappelijke regelingen vormgegeven en voldoet de gemeente daarmee aan de richtlijnen van de Nota verbonden partijen?
Is er bij gemeenschappelijke regelingen een duidelijke koppeling tussen beleidsdoelen van de gemeente Nieuwegein enerzijds en doelen van de gemeenschappelijke regeling anderzijds?
Hoe oordelen betrokken ambtenaren, directies en bestuurders over de responsiviteit van de onderzochte gemeenschappelijke regelingen?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Is er sprake van uitwisseling of (geformaliseerde) samenwerking tussen de gemeenteraden van de deelnemende gemeenten?

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

Voldoen de beleidskaders aan de gangbare standaarden en wetgeving op het vlak van privacy en informatiebeveiliging?

Beleid(sdoelen)

Wat zijn de beleidskaders van de gemeenten en de iRvN t.a.v. hun informatiebeveiliging, met name van persoonsgegevens?
Wat zijn de gemeentelijke beleidskaders t.a.v. privacybescherming in het sociaal domein? Hoe
wordt er geanticipeerd op de AVG?
Hebben de gemeenten en de iRvN een concreet plan voor het effectief en efficiënt verkleinen van de risico’s, en voldoet dat plan aan de gebruikelijke standaarden?

Budget

Wat is het beschikbare budget van de deelnemende gemeenten en iRvN voor informatiebeveiliging, en is het mogelijk om een oordeel te geven (bijvoorbeeld door benchmarking) over de toereikendheid hiervan?

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Hebben de gemeenten en de iRvN voldoende zicht op de risico’s (zowel veiligheidsrisico’s als financiële risico’s ingeval van lekken of incidenten) op het gebied van informatiebeveiliging, en zijn er maatregelen getroffen om de grootste risico’s te kunnen ondervangen?
Op welke wijze faciliteren de colleges de kaderstelling en controle door de gemeenteraden, met name ten aanzien van de informatievoorziening aan de raden?

Kaderstellende rol

Op welke wijze verloopt het proces van kaderstelling en controle door de gemeenteraden tot op heden t.a.v. de informatiebeveiliging en privacybescherming in hun gemeente, en hoe moet dit proces en het resultaat ervan worden beoordeeld?
Op welke wijze faciliteren de colleges de kaderstelling en controle door de gemeenteraden, met name ten aanzien van de informatievoorziening aan de raden?
Welke voorwaarden en vereisten kunnen worden geïdentificeerd om de kaderstelling en controle beter te laten verlopen? In het bijzonder moet daarbij aandacht zijn voor de inrichting van de informatievoorziening.
Zijn er elders in het land relevante best practices ten aanzien van een goed verlopend proces van kaderstelling en controle door de gemeenteraad op dit gebied, en wat zijn de belangrijkste lessen die daaruit kunnen worden geleerd?

Controlerende rol

Op welke wijze verloopt het proces van kaderstelling en controle door de gemeenteraden tot op heden t.a.v. de informatiebeveiliging en privacybescherming in hun gemeente, en hoe moet dit proces en het resultaat ervan worden beoordeeld?
Op welke wijze faciliteren de colleges de kaderstelling en controle door de gemeenteraden, met name ten aanzien van de informatievoorziening aan de raden?
Welke voorwaarden en vereisten kunnen worden geïdentificeerd om de kaderstelling en controle beter te laten verlopen? In het bijzonder moet daarbij aandacht zijn voor de inrichting van de informatievoorziening.
Zijn er elders in het land relevante best practices ten aanzien van een goed verlopend proces van kaderstelling en controle door de gemeenteraad op dit gebied, en wat zijn de belangrijkste lessen die daaruit kunnen worden geleerd?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

Hebben de gemeenten en de iRvN voldoende zicht op de risico’s (zowel veiligheidsrisico’s als financiële risico’s ingeval van lekken of incidenten) op het gebied van informatiebeveiliging, en zijn er maatregelen getroffen om de grootste risico’s te kunnen ondervangen?

Informatievoorziening kaderstelling

Hebben de gemeenten en de iRvN voldoende zicht op de risico’s (zowel veiligheidsrisico’s als financiële risico’s ingeval van lekken of incidenten) op het gebied van informatiebeveiliging, en zijn er maatregelen getroffen om de grootste risico’s te kunnen ondervangen?
Op welke wijze faciliteren de colleges de kaderstelling en controle door de gemeenteraden, met name ten aanzien van de informatievoorziening aan de raden?
Welke voorwaarden en vereisten kunnen worden geïdentificeerd om de kaderstelling en controle beter te laten verlopen? In het bijzonder moet daarbij aandacht zijn voor de inrichting van de informatievoorziening.

Informatievoorziening controle

Hebben de gemeenten en de iRvN voldoende zicht op de risico’s (zowel veiligheidsrisico’s als financiële risico’s ingeval van lekken of incidenten) op het gebied van informatiebeveiliging, en zijn er maatregelen getroffen om de grootste risico’s te kunnen ondervangen?
Op welke wijze faciliteren de colleges de kaderstelling en controle door de gemeenteraden, met name ten aanzien van de informatievoorziening aan de raden?
Welke voorwaarden en vereisten kunnen worden geïdentificeerd om de kaderstelling en controle beter te laten verlopen? In het bijzonder moet daarbij aandacht zijn voor de inrichting van de informatievoorziening.

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Hoe zijn de taken en verantwoordelijkheden op het terrein van ICT- en informatiesystemen en met name de informatiebeveiliging tussen de gemeenten en iRvN verdeeld?
Op welke manier worden gemeentelijke medewerkers bewust gemaakt van hun verantwoordelijkheden ten aanzien van het bewaken van de informatiebeveiliging? Daarbij kan worden gedacht aan onder meer trainingen en ondersteuning, maar ook via functieomschrijvingen, aandacht in functioneringsgesprekken etc.
Heeft de gemeente een proces van continue verbeteren in werking voor haar informatiebeveiliging en opslag en beheer van persoonsgegevens in het bijzonder?
Hebben de gemeenten en de iRvN voldoende zicht op de risico’s (zowel veiligheidsrisico’s als financiële risico’s ingeval van lekken of incidenten) op het gebied van informatiebeveiliging, en zijn er maatregelen getroffen om de grootste risico’s te kunnen ondervangen?
Hebben de gemeenten en de iRvN een concreet plan voor het effectief en efficiënt verkleinen van de risico’s, en voldoet dat plan aan de gebruikelijke standaarden?
Hoe is het beleid uitgewerkt en geborgd in processen? Hierbij moet ook aandacht zijn voor de
samenwerking met eventuele (keten)partners.
Hoe is de toegang tot dossiers (autorisaties) geregeld? Hierbij moet ook aandacht zijn voor de samenwerking met eventuele (keten)partners.
Hoe ziet het toezicht op de omgang met de persoonsgegevens eruit, op papier en in de praktijk? Hierbij moet ook aandacht zijn voor de samenwerking met eventuele (keten)partners.
In hoeverre heeft de gemeente een balans gevonden tussen regels en procedures rondom de bescherming van privacy enerzijds en een goede dienstverlening aan de burger anderzijds?

Organisatie verbonden partij

Hoe is de toegang tot dossiers (autorisaties) geregeld? Hierbij moet ook aandacht zijn voor de samenwerking met eventuele (keten)partners.
Hoe is de toegang tot dossiers (autorisaties) geregeld? Hierbij moet ook aandacht zijn voor de samenwerking met eventuele (keten)partners.
Hoe ziet het toezicht op de omgang met de persoonsgegevens eruit, op papier en in de praktijk? Hierbij moet ook aandacht zijn voor de samenwerking met eventuele (keten)partners.

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe is het beleid uitgewerkt en geborgd in processen? Hierbij moet ook aandacht zijn voor de samenwerking met eventuele (keten)partners.

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Hoe zijn de taken en verantwoordelijkheden op het terrein van ICT- en informatiesystemen en met name de informatiebeveiliging tussen de gemeenten en iRvN verdeeld?

Praktijk uitvoering

In hoeverre worden de beleidskaders in de praktijk in de gemeenten en de iRvN nageleefd?
Op welke manier worden gemeentelijke medewerkers bewust gemaakt van hun verantwoordelijkheden ten aanzien van het bewaken van de informatiebeveiliging? Daarbij kan worden gedacht aan onder meer trainingen en ondersteuning, maar ook via functieomschrijvingen, aandacht in functioneringsgesprekken etc.
Heeft de gemeente een proces van continue verbeteren in werking voor haar informatiebeveiliging en opslag en beheer van persoonsgegevens in het bijzonder?
Hebben de gemeenten en de iRvN voldoende zicht op de risico’s (zowel veiligheidsrisico’s als financiële risico’s ingeval van lekken of incidenten) op het gebied van informatiebeveiliging, en zijn er maatregelen getroffen om de grootste risico’s te kunnen ondervangen?
In hoeverre worden de beleidskaders en vastgestelde processen en regels nageleefd in de praktijk in de gemeenten (en binnen de iRvN)? Hierbij moet ook aandacht zijn voor de samenwerking met eventuele (keten)partners.
Wanneer en op welke manier geven burgers toestemming voor het gebruik en verwerken van gegevens?
Op welke manier worden burgers geïnformeerd over het gebruik en de verwerking van hun persoonsgegevens?
Hoe ziet het toezicht op de omgang met de persoonsgegevens eruit, op papier en in de praktijk? Hierbij moet ook aandacht zijn voor de samenwerking met eventuele (keten)partners.
In hoeverre heeft de gemeente een balans gevonden tussen regels en procedures rondom de bescherming van privacy enerzijds en een goede dienstverlening aan de burger anderzijds?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Zijn de verplichte wijzigingen per 1 juli 2022 op basis van de wetswijziging Wgr doorgevoerd?
Hoe wordt de implementatie van de overige wijzigingen voorbereid?

Kaderstellende rol

Zijn de verplichte wijzigingen per 1 juli 2022 op basis van de wetswijziging Wgr doorgevoerd?
Hoe wordt de implementatie van de overige wijzigingen voorbereid?

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Zijn de verplichte wijzigingen per 1 juli 2022 op basis van de wetswijziging Wgr doorgevoerd?
Hoe wordt de implementatie van de overige wijzigingen voorbereid?

Organisatie verbonden partij

Zijn de verplichte wijzigingen per 1 juli 2022 op basis van de wetswijziging Wgr doorgevoerd?
Hoe wordt de implementatie van de overige wijzigingen voorbereid?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Zijn de verplichte wijzigingen per 1 juli 2022 op basis van de wetswijziging Wgr doorgevoerd?
Hoe wordt de implementatie van de overige wijzigingen voorbereid?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Op welke manier geven de provincies Drenthe, Fryslân en Groningen, al dan niet gezamenlijk invulling aan hun aandeelhouderschap?

Kaderstellende rol

Op welke manier geven de provincies Drenthe, Fryslân en Groningen, al dan niet gezamenlijk invulling aan hun aandeelhouderschap?
Worden Provinciale Staten in staat gesteld hun kaderstellende en controlerende taken goed uit te oefenen met de ontvangen informatie over de NOM?

Controlerende rol

Op welke manier geven de provincies Drenthe, Fryslân en Groningen, al dan niet gezamenlijk invulling aan hun aandeelhouderschap?
Worden Provinciale Staten in staat gesteld hun kaderstellende en controlerende taken goed uit te oefenen met de ontvangen informatie over de NOM?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Wat kan er geleerd worden van ervaringen met informatievoorziening aan en betrokkenheid van volksvertegenwoordigers uit andere landsdelen waar regionale ontwikkelingsmaatschappijen actief zijn?

Informatievoorziening controle

Wat kan er geleerd worden van ervaringen met informatievoorziening aan en betrokkenheid van volksvertegenwoordigers uit andere landsdelen waar regionale ontwikkelingsmaatschappijen actief zijn?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Hoe maakt de Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland (NOM) inzichtelijk wat zij met haar activiteiten bijdraagt aan realisatie van haar maatschappelijke doelstellingen (versterking regionale economie) en hoe goed onderbouwd is dit?

Organisatie overheidsorgaan

Op welke manier geven de provincies Drenthe, Fryslân en Groningen, al dan niet gezamenlijk invulling aan hun aandeelhouderschap?

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Op welke manier geven de provincies Drenthe, Fryslân en Groningen, al dan niet gezamenlijk invulling aan hun aandeelhouderschap?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Waarom koos de gemeente voor het zelf ontwikkelen van het Biosintrum en welke plannen, risicobeheersing, projectorganisatie, bedrijfseconomische afwegingen, externe expert-controles en haalbaarheidsonderzoeken zijn hiervoor opgesteld?
Wat was de kwaliteit van de plannen die de raad in 2016 kreeg in het licht van een project van € 3 miljoen?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

Hoe zijn de interne en externe kosten in de jaren 2016 – 2020 in de boekhouding van de gemeente verwerkt? Welke bedragen zijn overgemaakt aan externe partijen en wat is op de balans geactiveerd en nog niet in de begroting opgenomen?

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

Hoe zijn de interne en externe kosten in de jaren 2016 – 2020 in de boekhouding van de gemeente verwerkt? Welke bedragen zijn overgemaakt aan externe partijen en wat is op de balans geactiveerd en nog niet in de begroting opgenomen?
Zijn bij de uitvoering van het project Biosintrum nieuwe risico’s door de gemeente aangegaan of kosten gemaakt die in december 2020 niet aan de raad zijn medegedeeld?

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Hoe, wanneer en door wie is de beslissing genomen om niet langer een dergelijk project te faciliteren maar zelf te realiseren en uiteindelijk te exploiteren?
Welke interne rapportages over de voortgang en de financiële gang van zaken heeft het college gekregen? Hoe heeft het college hiermee gestuurd?
Zijn bij de uitvoering van het project Biosintrum nieuwe risico’s door de gemeente aangegaan of kosten gemaakt die in december 2020 niet aan de raad zijn medegedeeld?
Hoe was de taakopvatting van de raad, de voorzitter van de raad, de portefeuillehouder(s) en het college gedurende de onderzoeksperiode?
Welke invloed had de wisseling van raadsleden en de nieuwe coalitie na de verkiezingen in 2018 op de standpunten over en aanpak van het project?

Kaderstellende rol

Hoe, wanneer en door wie is de beslissing genomen om niet langer een dergelijk project te faciliteren maar zelf te realiseren en uiteindelijk te exploiteren?
Zijn bij de uitvoering van het project Biosintrum nieuwe risico’s door de gemeente aangegaan of kosten gemaakt die in december 2020 niet aan de raad zijn medegedeeld?
Heeft de raad bij de verschillende besluiten zijn kaderstellende en daarna controlerende rol uitgevoerd?
Hoe waren de debatten tussen raad en college tussen 2016 en 2020 in aantal, in lengte en intensiteit in het licht van de controlerende en kaderstellende taken van de raad?
Hoe was de taakopvatting van de raad, de voorzitter van de raad, de portefeuillehouder(s) en het college gedurende de onderzoeksperiode?
Welke invloed had de wisseling van raadsleden en de nieuwe coalitie na de verkiezingen in 2018 op de standpunten over en aanpak van het project?

Controlerende rol

Heeft de raad bij de verschillende besluiten zijn kaderstellende en daarna controlerende rol uitgevoerd?
Hoe volgde de raad de uitvoering van het project in de jaren na het besluit? Stelde de raad proactief vragen of reactief?
Hoe waren de debatten tussen raad en college tussen 2016 en 2020 in aantal, in lengte en intensiteit in het licht van de controlerende en kaderstellende taken van de raad?
Hoe was de taakopvatting van de raad, de voorzitter van de raad, de portefeuillehouder(s) en het college gedurende de onderzoeksperiode?
Welke invloed had de wisseling van raadsleden en de nieuwe coalitie na de verkiezingen in 2018 op de standpunten over en aanpak van het project?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

Waarom koos de gemeente voor het zelf ontwikkelen van het Biosintrum en welke plannen, risicobeheersing, projectorganisatie, bedrijfseconomische afwegingen, externe expert-controles en haalbaarheidsonderzoeken zijn hiervoor opgesteld?

Informatievoorziening sturing

Welke interne rapportages over de voortgang en de financiële gang van zaken heeft het college gekregen? Hoe heeft het college hiermee gestuurd?

Informatievoorziening kaderstelling

Kan de informatie aan de raad in een tijdlijn worden gezet waarbij per gebeurtenis staat wanneer het college over die informatie beschikte? Kreeg de raad tijdig informatie? Neem hierbij ook de informeel en in werkvergaderingen verstrekte informatie en presentaties door externen mee.
Heeft het college de raad informatie onthouden die voor het nemen van de beslissing toepasselijk was? Of heeft de raad informatie gekregen die achteraf onjuist was? Is dit door het college rechtgezet?
Is alle vertrouwelijke informatie die de raad had moeten weten voor een besluit op adequate wijze met de raad gedeeld?

Informatievoorziening controle

Zijn bij de uitvoering van het project Biosintrum nieuwe risico’s door de gemeente aangegaan of kosten gemaakt die in december 2020 niet aan de raad zijn medegedeeld?
Kan de informatie aan de raad in een tijdlijn worden gezet waarbij per gebeurtenis staat wanneer het college over die informatie beschikte? Kreeg de raad tijdig informatie? Neem hierbij ook de informeel en in werkvergaderingen verstrekte informatie en presentaties door externen mee.
Heeft het college de raad informatie onthouden die voor het nemen van de beslissing toepasselijk was? Of heeft de raad informatie gekregen die achteraf onjuist was? Is dit door het college rechtgezet?
Is alle vertrouwelijke informatie die de raad had moeten weten voor een besluit op adequate wijze met de raad gedeeld?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Waarom koos de gemeente voor het zelf ontwikkelen van het Biosintrum en welke plannen, risicobeheersing, projectorganisatie, bedrijfseconomische afwegingen, externe expert-controles en haalbaarheidsonderzoeken zijn hiervoor opgesteld?
Wie was bij de gemeente gedurende het moment van goedkeuring door de raad in september 2016 tot december 2019 verantwoordelijk voor de uitvoering van het project? Hoe stak de projectorganisatie in elkaar en hoe was de projectcontrol en –boekhouding belegd? Welke mandaten zijn intern vastgelegd om de uitvoering ter hand te nemen?

Organisatie verbonden partij

Hoe kwam de businesscase met de externe partijen van het Biosintrum tot stand en wat was de juridische kwaliteit van de afspraken met de scholen, bedrijven en uitbater van het Eco-munitypark? Specifiek aandacht voor:

Was de kwaliteit van de investeringsanalyse, btw- en fiscale aspecten, exploitatiebegroting, balans en risicoafweging in lijn met de eisen die aan een dergelijk project mogen worden gesteld?
Hoe was de overdracht van het eigendom van het Biosintrum juridisch en financieel in de plannen voorzien? Wat is hier nu de status van?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe kwam de businesscase met de externe partijen van het Biosintrum tot stand en wat was de juridische kwaliteit van de afspraken met de scholen, bedrijven en uitbater van het Eco-munitypark? Specifiek aandacht voor:

Was de kwaliteit van de investeringsanalyse, btw- en fiscale aspecten, exploitatiebegroting, balans en risicoafweging in lijn met de eisen die aan een dergelijk project mogen worden gesteld?
Hoe was de overdracht van het eigendom van het Biosintrum juridisch en financieel in de plannen voorzien? Wat is hier nu de status van?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Waarom koos de gemeente voor het zelf ontwikkelen van het Biosintrum en welke plannen, risicobeheersing, projectorganisatie, bedrijfseconomische afwegingen, externe expert-controles en haalbaarheidsonderzoeken zijn hiervoor opgesteld?
Hoe kwam de businesscase met de externe partijen van het Biosintrum tot stand en wat was de juridische kwaliteit van de afspraken met de scholen, bedrijven en uitbater van het Eco-munitypark? Specifiek aandacht voor:

Was de kwaliteit van de investeringsanalyse, btw- en fiscale aspecten, exploitatiebegroting, balans en risicoafweging in lijn met de eisen die aan een dergelijk project mogen worden gesteld?
Hoe was de overdracht van het eigendom van het Biosintrum juridisch en financieel in de plannen voorzien? Wat is hier nu de status van?

Welke stappen zijn voor de lening aan het Biosintrum in de jaren 2016-2019 gezet en welke externe partijen zijn hierover geraadpleegd? Zijn externe deskundigen ingezet? Welke offertes lagen op tafel voordat werd besloten niet bij een bank te lenen?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Voor wat betreft de meest relevante strategische samenwerkingsvormen:

Hoe groot is het gemeentelijke belang?
Wat zijn de doelstellingen van de samenwerking?
en welke risico’s zijn aan de samenwerking verbonden?

Welke overwegingen lagen ten grondslag aan STOER?
Welke doelen wil de gemeente realiseren met STOER?
Hoe is STOER opgezet en waarom is voor die vorm gekozen, incl. financiën en governance?
Wat zijn ambities en doelen die de gemeente wil realiseren met de samenwerking met Buurtzorg Jong?

Budget

Voor wat betreft de meest relevante strategische samenwerkingsvormen:

Hoe groot is het gemeentelijke belang?
Wat is de financiële bijdrage vanuit de gemeente?

Hoe zijn deze ambities en doelen uitgewerkt in afspraken met Buurtzorg Jong wat betreft te verrichten activiteiten, te bereiken resultaten en daarvoor ter beschikking te stellen budgetten?

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

Voor wat betreft de meest relevante strategische samenwerkingsvormen:

Hoe groot is het gemeentelijke belang?
Wat is de financiële bijdrage vanuit de gemeente?

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

Voor wat betreft de meest relevante strategische samenwerkingsvormen:

Hoe groot is het gemeentelijke belang?
Wat is de financiële bijdrage vanuit de gemeente?

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Hoe is de governance ten aanzien van Buurtzorg Jong geregeld op de aspecten beheersen en toezicht?
Verlopen de beheersing en het toezicht conform de opzet?
Stuurt het college actief bij op de samenwerking met Buurtzorg Jong indien de verantwoording daartoe aanleiding geeft?

Kaderstellende rol

Op welke wijze is de raad betrokken bij en/of geïnformeerd over de opzet en uitwerking van STOER, het functioneren van STOER (incl. financiën) en de doelrealisatie?

Controlerende rol

Op welke wijze is de raad betrokken bij en/of geïnformeerd over de opzet en uitwerking van STOER, het functioneren van STOER (incl. financiën) en de doelrealisatie?
Hoe is de governance ten aanzien van Buurtzorg Jong geregeld op de aspecten beheersen en toezicht?
Verlopen de beheersing en het toezicht conform de opzet?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Op welke wijze is de raad betrokken bij en/of geïnformeerd over de opzet en uitwerking van STOER, het functioneren van STOER (incl. financiën) en de doelrealisatie?
Welke afspraken zijn er tussen raad en college gemaakt over de betrokkenheid van en informatievoorziening aan de raad ten aanzien van Buurtzorg Jong?
Op welke wijze wordt de raad geïnformeerd over de opzet en de werking van de samenwerking met Buurtzorg Jong?

Informatievoorziening controle

Op welke wijze is de raad betrokken bij en/of geïnformeerd over de opzet en uitwerking van STOER, het functioneren van STOER (incl. financiën) en de doelrealisatie?
Vraagt de raad zelf actief om informatie (welke?) en gebruikt de raad die om zo nodig met het college te bespreken of ze op koers liggen en zo nodig bij te sturen?
Welke afspraken zijn er tussen raad en college gemaakt over de betrokkenheid van en informatievoorziening aan de raad ten aanzien van Buurtzorg Jong?
Op welke wijze wordt de raad geïnformeerd over de opzet en de werking van de samenwerking met Buurtzorg Jong?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Hoe is de governance geregeld op de aspecten beheersen en toezicht?

Organisatie verbonden partij

Hoe is STOER opgezet en waarom is voor die vorm gekozen, incl. financiën en governance?
Hoe zijn deze ambities en doelen uitgewerkt in afspraken met Buurtzorg Jong wat betreft te verrichten activiteiten, te bereiken resultaten en daarvoor ter beschikking te stellen budgetten?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Met welke partijen werkt de gemeente Oude IJsselstreek lokaal en in de regio samen?
Stuurt het college actief bij op de samenwerking met Buurtzorg Jong indien de verantwoording daartoe aanleiding geeft?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Is de uitvoeringspraktijk van STOER conform opzet of zijn hier veranderingen in geweest?
Hoe zijn deze ambities en doelen uitgewerkt in afspraken met Buurtzorg Jong wat betreft te verrichten activiteiten, te bereiken resultaten en daarvoor ter beschikking te stellen budgetten?

Wet- en regelgeving

Aanpak en stand van zaken invoering Omgevingswet: Zijn de gemeenten, provincie en het waterschap in voldoende mate voorbereid?

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Op welke wijze kunnen gemeenteraden, Provinciale Staten en de Algemene Vergadering hun kaderstellende en controlerende taken invullen in de praktijk? In hoeverre kunnen ze hun (volks)vertegenwoordigende rol nog uitoefenen?

Kaderstellende rol

Op welke wijze kunnen gemeenteraden, Provinciale Staten en de Algemene Vergadering hun kaderstellende en controlerende taken invullen in de praktijk? In hoeverre kunnen ze hun (volks)vertegenwoordigende rol nog uitoefenen?
Aanpak en stand van zaken invoering Omgevingswet: Zijn de gemeenten, provincie en het waterschap in voldoende mate voorbereid?
Hoe is voorzien in en invulling gegeven aan de rol en de positie van de afzonderlijke
gemeenteraden, Provinciale Staten en de Algemene Vergadering in de voorbereiding van de Omgevingswet?
Wat is de betrokkenheid van gemeenteraden, Provinciale Staten en de Algemene Vergadering bij het dossier Omgevingswet?

Controlerende rol

Op welke wijze kunnen gemeenteraden, Provinciale Staten en de Algemene Vergadering hun kaderstellende en controlerende taken invullen in de praktijk? In hoeverre kunnen ze hun (volks)vertegenwoordigende rol nog uitoefenen?
Aanpak en stand van zaken invoering Omgevingswet: Zijn de gemeenten, provincie en het waterschap in voldoende mate voorbereid?
Hoe is voorzien in en invulling gegeven aan de rol en de positie van de afzonderlijke
gemeenteraden, Provinciale Staten en de Algemene Vergadering in de voorbereiding van de Omgevingswet?
Wat is de betrokkenheid van gemeenteraden, Provinciale Staten en de Algemene Vergadering bij het dossier Omgevingswet?

Monitoring

Is voorzien in monitoring en evaluatie die de afzonderlijke (volks)vertegenwoordigende gremia in staat stelt om het implementatieproces te volgen en zo nodig bij te sturen?

Evaluatie/onderzoek

Is voorzien in monitoring en evaluatie die de afzonderlijke (volks)vertegenwoordigende gremia in staat stelt om het implementatieproces te volgen en zo nodig bij te sturen?

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

Is voorzien in monitoring en evaluatie die de afzonderlijke (volks)vertegenwoordigende gremia in staat stelt om het implementatieproces te volgen en zo nodig bij te sturen?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Wat gebeurt er als er verschil van inzicht is op interbestuurlijk niveau? Waar zit de doorzettingsmacht?
Zijn er inhoudelijke knelpunten en/of knelpunten in de samenwerking, die uitvoering van de Omgevingswet in Flevoland in de weg zitten en wat moet er worden gedaan om die op te lossen?
Welke formele en informele afspraken zijn er gemaakt met betrekking tot complexe interbestuurlijke vraagstukken?
Aanpak en stand van zaken invoering Omgevingswet: Zijn de gemeenten, provincie en het waterschap in voldoende mate voorbereid?

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Wat waren voorafgaand aan de oprichting de overwegingen om het economisch vestigingsklimaat via de Metropoolregio Rotterdam Den Haag te versterken en hoe hebben doelen en ambities zich ontwikkeld?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

Wat is de positie van de gemeenteraad van Rotterdam in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en welke instrumenten kunnen raadsleden inzetten om hun rol te vervullen?
Hoe heeft de Rotterdamse raad op het gebied van het economisch vestigingsklimaat de beschikbare instrumenten voor kaderstelling en controle gebruikt?

Controlerende rol

Wat is de positie van de gemeenteraad van Rotterdam in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en welke instrumenten kunnen raadsleden inzetten om hun rol te vervullen?
Hoe heeft de Rotterdamse raad op het gebied van het economisch vestigingsklimaat de beschikbare instrumenten voor kaderstelling en controle gebruikt?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

Welke inzichten zijn er over de effecten van het stimuleren van het regionale economisch vestigingsklimaat door overheden in de regio?
Hoe verhouden de activiteiten die de Metropoolregio Rotterdam Den Haag heeft ingezet zich tot inzichten over het stimuleren van het regionale economisch vestigingsklimaat?

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Wat zijn de inspanningen van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag in de afgelopen jaren geweest op het gebied van economische ontwikkeling?
Hoe verhouden de activiteiten die de Metropoolregio Rotterdam Den Haag heeft ingezet zich tot inzichten over het stimuleren van het regionale economisch vestigingsklimaat?

Wet- en regelgeving

Wat zijn de wettelijke en financiële kaders waarbinnen de GR Jeugdhulp Rijnmond de hulp moet organiseren?

Beleid(sdoelen)

-

Budget

Wat zijn de wettelijke en financiële kaders waarbinnen de GR Jeugdhulp Rijnmond de hulp moet organiseren?

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

Heeft de GR Jeugdhulp Rijnmond grip op de kosten van regionale jeugdhulp?
Hoe ontwikkelde de kosten van regionale jeugdhulp zich in de onderzoeksperiode?
Wat zijn mogelijke oorzaken van de kostenontwikkelingen?

Aanbesteding

-

Inkoop

Is de inkoop van regionale jeugdhulp effectief georganiseerd?

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

-

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

Worden de gemeenteraden adequaat geïnformeerd over de prestaties en kosten van de GR Jeugdhulp Rijnmond?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Worden de gemeenteraden adequaat geïnformeerd over de prestaties en kosten van de GR Jeugdhulp Rijnmond?

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

Hoe groot zijn vraag en aanbod van jeugdhulp?
Hoe stuurt de GR Jeugdhulp Rijnmond op de effectiviteit?
Hoe stuurt de GR Jeugdhulp Rijnmond op de kostenontwikkelingen?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Hoe geeft de GR Jeugdhulp Rijnmond invulling aan haar taken?
Hoe groot zijn vraag en aanbod van jeugdhulp?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Wat is de visie en het beleid van de drie SED gemeenten ten aanzien van de digitale dienstverlening, en hoe is de kaderstelling hiervoor door de raden – zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door gemeenschappelijke regelingen?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

Wat is de visie en het beleid van de drie SED gemeenten ten aanzien van de digitale dienstverlening, en hoe is de kaderstelling hiervoor door de raden – zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door gemeenschappelijke regelingen?
Op welke wijze kunnen de raden van de drie SED gemeenten beter in positie komen voor hun kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol t.a.v. digitale dienstverlening - zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door gemeenschappelijke regelingen?

Controlerende rol

Op welke wijze kunnen de raden van de drie SED gemeenten beter in positie komen voor hun kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol t.a.v. digitale dienstverlening - zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door gemeenschappelijke regelingen?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Welke digitale dienstverlening wordt in de drie SED gemeenten aangeboden - zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door gemeenschappelijke regelingen?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Welke digitale dienstverlening wordt in de drie SED gemeenten aangeboden - zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door gemeenschappelijke regelingen?
Hoe ervaren de gebruikers de digitale dienstverlening van de drie SED gemeenten - zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door gemeenschappelijke regelingen?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Beschikt de gemeente Venray over een visie op samenwerkingsverbanden met een afwegings- (beleids)kader?
Wat waren de beoogde doelstellingen bij het aangaan van de samenwerkingen en in hoeverre zijn deze doelstellingen gerealiseerd?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

-

Kaderstellende rol

Welke mogelijkheden tot (bij)sturen heeft de raad ten aanzien van intergemeentelijke samenwerkingsverbanden?
Waar moet de gemeenteraad op letten bij het aangaan en het verder ontwikkelen van intergemeentelijke samenwerkingen?
Welke ‘uitstapmogelijkheden’ bestaan er voor de gemeenteraad nadat intergemeentelijke samenwerkingen zijn aangegaan?

Controlerende rol

Welke mogelijkheden tot (bij)sturen heeft de raad ten aanzien van intergemeentelijke samenwerkingsverbanden?
Waar moet de gemeenteraad op letten bij het aangaan en het verder ontwikkelen van intergemeentelijke samenwerkingen?
Welke ‘uitstapmogelijkheden’ bestaan er voor de gemeenteraad nadat intergemeentelijke samenwerkingen zijn aangegaan?

Monitoring

Wordt de uitvoering van de samenwerkingsverbanden gemonitord en is een (tussen)evaluatie uitgevoerd?

Evaluatie/onderzoek

Wordt de uitvoering van de samenwerkingsverbanden gemonitord en is een (tussen)evaluatie uitgevoerd?

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

Hoe kan de raad de ontwikkeling van samenwerkingsverbanden volgen en welke informatie heeft de raad daarvoor nodig?
Welke informatiepositie heeft de gemeenteraad daadwerkelijk ten aanzien van de intergemeentelijke samenwerkingsverbanden?

Informatievoorziening controle

Hoe kan de raad de ontwikkeling van samenwerkingsverbanden volgen en welke informatie heeft de raad daarvoor nodig?
Welke informatiepositie heeft de gemeenteraad daadwerkelijk ten aanzien van de intergemeentelijke samenwerkingsverbanden?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Welke intergemeentelijke samenwerkingsverbanden op het gebied van operationele taken is de gemeente Venray de afgelopen jaren aangegaan?
Op welke aspecten verliep de samenwerking goed en wat kon er beter?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

-

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Wat is de positie van de overlegorganen binnen het publiek domein?

Kaderstellende rol

Wat is de positie van de overlegorganen binnen het publiek domein?

Controlerende rol

Wat is de positie van de overlegorganen binnen het publiek domein?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

-

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

-

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

In welke overlegorganen is het samenwerkingsverband De Waddeneilanden bestuurlijk vertegenwoordigd?
Wat is de positie van de overlegorganen binnen het publiek domein?
Hoe ziet de relatie tussen het samenwerkingsverband en de overlegorganen eruit?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

-

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Wat is het informatiebeveiligingsbeleid?
In hoeverre hebben de gemeenten en verbonden partijen de risico’s volledig in kaart gebracht en welke maatregelen zijn er eventueel aanvullend nodig?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

Op welke wijze wordt over informatiebeveiliging verantwoording afgelegd?
In hoeverre zijn de risico’s en beheersingsmaatregelen in kaart gebracht in de paragraaf Weerstandsvermogen van de gemeentelijke programmabegrotingen?

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

Op welke wijze wordt over informatiebeveiliging verantwoording afgelegd?

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

In hoeverre is de sturing van de gemeenten aan verbonden partijen toereikend op het gebied van informatiebeveiliging?
Tot welke verbetervoorstellen hebben de datalekken en penetratietests geleid?

Kaderstellende rol

In hoeverre is de sturing van de gemeenten aan verbonden partijen toereikend op het gebied van informatiebeveiliging?

Controlerende rol

-

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

In hoeverre hebben de gemeenten en verbonden partijen de risico’s volledig in kaart gebracht en welke maatregelen zijn er eventueel aanvullend nodig?
Wat was het aantal datalekken en de aard en omvang ervan?
Wat was het aantal uitgevoerde penetratietests en de resultaten ervan?

Informatievoorziening sturing

Op welke wijze communiceren de gemeenten met hun bevolking over ontstane datalekken?

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

Op welke wijze wordt over informatiebeveiliging verantwoording afgelegd?
In hoeverre zijn de gemeenteraden en de Informatiebeveiligingsdienst (IBD) geïnformeerd over het aantal datalekken, de resultaten van de penetratietests en de verbetervoorstellen bij gemeenten en verbonden partijen?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

Op welke wijze wordt over informatiebeveiliging verantwoording afgelegd?

Organisatie overheidsorgaan

Op welke wijze is het beleid omgezet in operationele procedures en zijn deze (aantoonbaar)geborgd binnen de organisatie?

Organisatie verbonden partij

-Op welke wijze is het beleid omgezet in operationele procedures en zijn deze (aantoonbaar)geborgd binnen de organisatie?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Wat kunnen de vier gemeenten van elkaar leren en van andere gemeenten in het land?

Praktijk uitvoering

Op welke wijze is de IT-infrastructuur ingericht om te kunnen voldoen aan het beleid? (d.m.v. penetratietesten en kwetsbaarheidsanalyses)
Welke beheersingsmaatregelen hebben de gemeenten en verbonden partijen genomen om hacken van computernetwerken, binnendringen van gebouwen en andere datalekken te voorkomen, respectievelijk de gevolgen ervan te verzachten?
Hoe eenvoudig is het om gevoelige informatie te krijgen via hacken van het gemeentelijk computernetwerk?
Tot welke verbetervoorstellen hebben de datalekken en penetratietests geleid?

Wet- en regelgeving

Wat zijn de consequenties van de nieuwe Omgevingswet?

Beleid(sdoelen)

Wat zijn de consequenties van de nieuwe Omgevingswet?
Wordt de watertransitie de onderlegger bij de doelen, keuzes en acties van gemeenten?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

-

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Welke instrumenten staan het waterschap ter beschikking?
Wat zijn de consequenties van de nieuwe Omgevingswet?
Wordt de watertransitie de onderlegger bij de doelen, keuzes en acties van gemeenten?

Kaderstellende rol

Welke instrumenten staan het waterschap ter beschikking?
Wat zijn de consequenties van de nieuwe Omgevingswet?
Wordt de watertransitie de onderlegger bij de doelen, keuzes en acties van gemeenten?

Controlerende rol

Welke instrumenten staan het waterschap ter beschikking?
Wat zijn de consequenties van de nieuwe Omgevingswet?
Wordt de watertransitie de onderlegger bij de doelen, keuzes en acties van gemeenten?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

Zijn water- en klimaatdoelen (bestuurlijk) bekend bij raadsleden?

Informatievoorziening kaderstelling

Zijn water- en klimaatdoelen (bestuurlijk) bekend bij raadsleden?
Advies voor vergroten effectiviteit (en efficiency) inzet instrumenten / Waar hebben raadsreden behoefte aan?

Informatievoorziening controle

Zijn water- en klimaatdoelen (bestuurlijk) bekend bij raadsleden?
Advies voor vergroten effectiviteit (en efficiency) inzet instrumenten / Waar hebben raadsreden behoefte aan?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

-

Organisatie overheidsorgaan

Welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden heeft het waterschap (versus de gemeenten) voor water- en klimaatdoelen (in het ruimtelijk domein)?
Welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden heeft het waterschap (versus de gemeenten) voor water- en klimaatdoelen (in het ruimtelijk domein)?

Organisatie verbonden partij

-

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

-

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

Welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden heeft het waterschap (versus de gemeenten) voor water- en klimaatdoelen (in het ruimtelijk domein)?
Op welke wijze is er (bestuurlijk) contact met gemeenten?
Worden er afspraken gemaakt met gemeenten over de wateropgaven en hoe worden deze vastgelegd?

Praktijk uitvoering

Wat zijn de consequenties van de nieuwe Omgevingswet?

Wet- en regelgeving

-

Beleid(sdoelen)

Welke beleidskaders zijn er voor de GR-GGD/VTH?

Budget

-

Begroting/Jaarverslag overheidsorga(a)n(en)

-

Begroting/Jaarverslag verbonden partij(en)

-

Uitgaven

Hoe verhouden de indirecte lasten zich tot de directe lasten?

Aanbesteding

-

Inkoop

-

Sturende rol college(s)

Hoe is de governance (sturing, beheersing, toezicht en verantwoording) bij de GR-GGD/VTH geregeld? Wat zijn de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van gemeenteraden, colleges, Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur?

Welk instrumentarium staat het college en de raad ter beschikking?
Wordt het beschikbare instrumentarium voor de GR-GGD/VTH (op de juiste wijze) toegepast door college en raad, zodat er voldoende grip wordt gehouden?

Kaderstellende rol

Hoe is de governance (sturing, beheersing, toezicht en verantwoording) bij de GR-GGD/VTH geregeld? Wat zijn de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van gemeenteraden, colleges, Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur?

Welk instrumentarium staat het college en de raad ter beschikking?
Hebben de gemeenteraden specifieke kaders aan hun college gesteld?
Op welke wijze kan de gemeenteraad van Zoetermeer invulling geven aan zijn kaderstellende en controlerende rol op het beleidsterrein van huiselijk geweld?
Wordt het beschikbare instrumentarium voor de GR-GGD/VTH (op de juiste wijze) toegepast door college en raad, zodat er voldoende grip wordt gehouden?
Wat is de beleving van raadsleden bij de GR-GGD/VTH?

Controlerende rol

Hoe is de governance (sturing, beheersing, toezicht en verantwoording) bij de GR-GGD/VTH geregeld? Wat zijn de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van gemeenteraden, colleges, Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur?

Welk instrumentarium staat het college en de raad ter beschikking?
Welke mogelijkheden heeft de gemeenteraad van Zoetermeer om controle uit te oefenen op de bestaande beleidskaders?
Op welke wijze kan de gemeenteraad van Zoetermeer invulling geven aan zijn kaderstellende en controlerende rol op het beleidsterrein van huiselijk geweld?
Wordt het beschikbare instrumentarium voor de GR-GGD/VTH (op de juiste wijze) toegepast door college en raad, zodat er voldoende grip wordt gehouden?
Wat is de beleving van raadsleden bij de GR-GGD/VTH?

Monitoring

-

Evaluatie/onderzoek

-

Informatievoorziening sturing

-

Informatievoorziening kaderstelling

-

Informatievoorziening controle

Kan aan de raad voldoende inzichtelijk worden gemaakt of de bijdrage aan de GR-GGD/VTH doeltreffend en doelmatig wordt besteed?

Informatievoorziening door verbonden partij(en)

In hoeverre is de bedrijfsvoering transparant voor gemeenteraden, colleges, AB en DB? Zijn er redenen en mogelijkheden tot verbetering?
Kan aan de raad voldoende inzichtelijk worden gemaakt of de bijdrage aan de GR-GGD/VTH doeltreffend en doelmatig wordt besteed?

Organisatie overheidsorgaan

Hoe is de governance (sturing, beheersing, toezicht en verantwoording) bij de GR-GGD/VTH geregeld? Wat zijn de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van gemeenteraden, colleges, Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur?

Welke rollen heeft de gemeente Den Haag binnen de GR-GGD/VTH? In hoeverre zijn die verschillende rollen behulpzaam of belemmerend in de uitvoering van de GR-GGD/VTH?

Organisatie verbonden partij

Hoe is de governance (sturing, beheersing, toezicht en verantwoording) bij de GR-GGD/VTH geregeld? Wat zijn de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van gemeenteraden, colleges, Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur?

In hoeverre is de bedrijfsvoering transparant voor gemeenteraden, colleges, AB en DB? Zijn er redenen en mogelijkheden tot verbetering?

Samenwerking overheidsorgaan-verbonden partij

Hoe verloopt de samenwerking binnen de GR-GGD/VTH en de GGD? Worden mogelijkheden van synergie benut?
Hoe verloopt de samenwerking met ketenpartijen, in het bijzonder met lokale teams in Zoetermeer? In hoeverre is een lokaal uitvoeringsplan van meerwaarde?

Samenwerking tussen/met overheidsorganen

-

Praktijk uitvoering

Hoe verloopt de samenwerking binnen de GR-GGD/VTH en de GGD? Worden mogelijkheden van synergie benut?
Hoe verloopt de samenwerking met ketenpartijen, in het bijzonder met lokale teams in Zoetermeer? In hoeverre is een lokaal uitvoeringsplan van meerwaarde?
Hoe wordt omgegaan met fluctuaties in het aantal meldingen?