Onderzoeksopzet
's Hertogenbosch (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- In hoeverre is de gemeenteraad van ‘s-Hertogenbosch in staat om – binnen de regionale samenwerking – de gewenste sturing te geven aan de lokale jeugdhulp?
Controle
- In hoeverre is de gemeenteraad van ‘s-Hertogenbosch in staat om – binnen de regionale samenwerking – de gewenste sturing te geven aan de lokale jeugdhulp?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Aalsmeer (2022)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- In hoeverre gebruikt Aalsmeer de mogelijkheden om de verbonden partijen te sturen?
Kaderstelling
- In hoeverre gebruikt Aalsmeer de mogelijkheden om de verbonden partijen te sturen?
Controle
- In hoeverre gebruikt Aalsmeer de mogelijkheden om de verbonden partijen te sturen?
Toezicht
-
Informatievoorziening
- Voldoet de informatie die de raad krijgt om de kaderstellende en controlerende taken uit te voeren?
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Almelo, Borne, Dinkelland, Enschede, Haaksbergen, Hengelo, Hellendoorn, Hof van Twente, Losser, Oldenzaal, Rijssen-Holten Tubbergen en Twenterand (2025)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Wat zijn bij de diverse samenwerkingsvormen in Twente de daadwerkelijk geboden mogelijkheden voor gemeenteraden om de kaderstellende en controlerende rol op adequate wijze in te vullen (zijn er risico’s voor een democratisch tekort)?
Controle
- Wat zijn bij de diverse samenwerkingsvormen in Twente de daadwerkelijk geboden mogelijkheden voor gemeenteraden om de kaderstellende en controlerende rol op adequate wijze in te vullen (zijn er risico’s voor een democratisch tekort)?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Almelo, Borne, Dinkelland, Enschede, Hengelo, Hof van Twente, Losser, Oldenzaal en Tubbergen (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
-
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Wat zijn de tekorten op de jeugdhulp in de verschillende gemeenten en hoe en in welke mate houden deze verband met de wijze van organiseren?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
- Wat zijn de tekorten op de jeugdhulp in de verschillende gemeenten en hoe en in welke mate houden deze verband met de wijze van organiseren?
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Almelo, Borne, Dinkelland, Enschede, Hengelo, Hof van Twente, Losser, Oldenzaal, Tubbergen en provincie Overijssel (2023)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Wat is het ‘bestuurlijk arrangement’ voor het toezicht en de handhaving door de Omgevingsdienst Twente?
Kaderstelling
- Wat is het ‘bestuurlijk arrangement’ voor het toezicht en de handhaving door de Omgevingsdienst Twente?
Controle
- Wat is het ‘bestuurlijk arrangement’ voor het toezicht en de handhaving door de Omgevingsdienst Twente?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Wat is het ‘bestuurlijk arrangement’ voor het toezicht en de handhaving door de Omgevingsdienst Twente?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Altena (2024)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Hoe faciliteert het college de raad?
Kaderstelling
- Wat is de rol en invloed van de gemeenteraad in Altena in regionale bestuurlijke samenwerking, zowel in reeds bestaande samenwerkingen, als daar waar er nieuwe keuzes te maken zijn
- Hoe faciliteert het college de raad?
- Welke verbeterkansen zijn er voor de gemeenteraad?
Controle
- Wat is de rol en invloed van de gemeenteraad in Altena in regionale bestuurlijke samenwerking, zowel in reeds bestaande samenwerkingen, als daar waar er nieuwe keuzes te maken zijn
- Hoe faciliteert het college de raad?
- Welke verbeterkansen zijn er voor de gemeenteraad?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Heerde, Lochem, Voorst en Zutphen (2024)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Is er sprake van een adequate invulling van de governance door het college van B&W en de gemeenteraad (van de deelnemende gemeenten)?
Kaderstelling
- Is er sprake van een adequate invulling van de governance door het college van B&W en de gemeenteraad (van de deelnemende gemeenten)?
Controle
- Is er sprake van een adequate invulling van de governance door het college van B&W en de gemeenteraad (van de deelnemende gemeenten)?
Toezicht
- Is er sprake van een adequate invulling van de governance door het college van B&W en de gemeenteraad (van de deelnemende gemeenten)?
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Is er sprake van een adequate invulling van de governance door het college van B&W en de gemeenteraad (van de deelnemende gemeenten)?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- In welke mate is de Regio Stedendriehoek doeltreffend en doelmatig?
Efficiëntie
- In welke mate is de Regio Stedendriehoek doeltreffend en doelmatig?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Beesel, Bergen (Li), Brunssum, Gennep, Heerlen, Kerkrade, Landgraaf, Peel en Maas, Sittard-Geleen, Stein en Venlo (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
- Hoe effectief en kosten-efficiënt is de taakuitvoering van BsGW voor
deelnemende gemeenten?
Sturing
-
Kaderstelling
-
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-Hoe effectief en kosten-efficiënt is de taakuitvoering van BsGW voor
deelnemende gemeenten?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- Hoe effectief en kosten-efficiënt is de taakuitvoering van BsGW voor
deelnemende gemeenten?
Efficiëntie
- Hoe effectief en kosten-efficiënt is de taakuitvoering van BsGW voor
deelnemende gemeenten?
Prestaties
-Hoe ontwikkelt de kwaliteit van de taakuitvoering zich
(effectiviteit)?
Resultaten
-Hoe ontwikkelt de kwaliteit van de taakuitvoering zich
(effectiviteit)?
Effectiviteit
- Hoe ontwikkelt de kwaliteit van de taakuitvoering zich
(effectiviteit)?
Efficiëntie
- Hoe ontwikkelen de kosten van dienstverlening van BsGW zich?
Bergen (NH), Uitgeest, Castricum en Heiloo (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Waar zitten de grootste knelpunten in de aansturing vanuit de raden?
Controle
- Waar zitten de grootste knelpunten in de aansturing vanuit de raden?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Best, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Nuenen, Son en Breugel, Veldhoven en Waalre (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
-
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- In hoeverre is de regionale samenwerkingsagenda in de MetropoolRegioEindhoven & het StedelijkGebiedEindhoven doelmatig en doeltreffend in het licht van de maatschappelijke opgaven?
Efficiëntie
- In hoeverre is de regionale samenwerkingsagenda in de MetropoolRegioEindhoven & het StedelijkGebiedEindhoven doelmatig en doeltreffend in het licht van de maatschappelijke opgaven?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-Wat zijn effecten?
Efficiëntie
- Wat zijn effecten?
Bloemendaal, Haarlem, Heemskerk, Heemstede, Landsmeer, Oostzaan, Velsen, Zandvoort en Randstedelijke Rekenkamer (2025)
Beleidskaders
- Worden in de huidige aanpak, om de robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond op de (middel)lange termijn op het gewenste niveau te krijgen, de juiste bouwstenen gebruikt om vertrouwen te mogen hebben in het resultaat? Zo niet, wat ontbreekt?
Financiën
-
Sturing
- Hoe is de sturing, inclusief de informatievoorziening, tussen de betrokken bestuursorganen en de Omgevingsdienst IJmond vormgegeven en uitgevoerd, in welke mate heeft dat bijgedragen aan het huidige tekort aan robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond?
- Op welke wijze kunnen de bestuursorganen op een effectieve manier de Omgevingsdienst IJmond aansturen en bijdragen aan het versterken van diens robuustheid?
Kaderstelling
- Hoe is de sturing, inclusief de informatievoorziening, tussen de betrokken bestuursorganen en de Omgevingsdienst IJmond vormgegeven en uitgevoerd, in welke mate heeft dat bijgedragen aan het huidige tekort aan robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond?
- Op welke wijze kunnen de bestuursorganen op een effectieve manier de Omgevingsdienst IJmond aansturen en bijdragen aan het versterken van diens robuustheid?
Controle
- Hoe is de sturing, inclusief de informatievoorziening, tussen de betrokken bestuursorganen en de Omgevingsdienst IJmond vormgegeven en uitgevoerd, in welke mate heeft dat bijgedragen aan het huidige tekort aan robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond?
- Op welke wijze kunnen de bestuursorganen op een effectieve manier de Omgevingsdienst IJmond aansturen en bijdragen aan het versterken van diens robuustheid?
Toezicht
- Hoe is de sturing, inclusief de informatievoorziening, tussen de betrokken bestuursorganen en de Omgevingsdienst IJmond vormgegeven en uitgevoerd, in welke mate heeft dat bijgedragen aan het huidige tekort aan robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond?
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Worden in de huidige aanpak, om de robuustheid van de Omgevingsdienst IJmond op de (middel)lange termijn op het gewenste niveau te krijgen, de juiste bouwstenen gebruikt om vertrouwen te mogen hebben in het resultaat? Zo niet, wat ontbreekt?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
- Hoe zijn de prestaties en de kosten van de Omgevingsdienst IJmond in vergelijking tot andere omgevingsdiensten?
Resultaten
- Wat is de huidige stand van zaken van het proces dat de Omgevingsdienst IJmond op dit moment doorloopt? Wat zijn de uitkomsten van de drie sporen (tot nu toe)?
Effectiviteit
-
Efficiëntie
- Hoe zijn de prestaties en de kosten van de Omgevingsdienst IJmond in vergelijking tot andere omgevingsdiensten?
Borsele, Goes, Hulst, Kapelle, Middelburg, Noord Beveland, Schouwen-Duiveland, Sluis, Tholen, Veere en Vlissingen (2022)
Beleidskaders
- In hoeverre is het handelen van de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg in dezen doeltreffend, doelmatig en rechtmatig geweest?
Financiën
- Hoe is de voorbereiding van en de besluitvorming met betrekking tot de heroverweging van de inkooprelatie, tussen de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg en Intervence verlopen?
Sturing
- Hoe is de voorbereiding van en de besluitvorming met betrekking tot de heroverweging van de inkooprelatie, tussen de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg en Intervence verlopen?
- Zijn er verbeterpunten aan te wijzen en zo ja, welke zijn dit?
- In het geval van verbeterpunten: wat zijn dan in het bijzonder aanbevelingen voor het samenspel tussen de gemeenteraden en de colleges?
Kaderstelling
- Hoe is de voorbereiding van en de besluitvorming met betrekking tot de heroverweging van de inkooprelatie, tussen de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg en Intervence verlopen?
- Hoe verhoudt dit zich tot de kaderstellende en controlerende rollen van de gemeenteraden?
- Zijn er verbeterpunten aan te wijzen en zo ja, welke zijn dit?
- In het geval van verbeterpunten: wat zijn dan in het bijzonder aanbevelingen voor het samenspel tussen de gemeenteraden en de colleges?
Controle
- Hoe is de voorbereiding van en de besluitvorming met betrekking tot de heroverweging van de inkooprelatie, tussen de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg en Intervence verlopen?
- Hoe verhoudt dit zich tot de kaderstellende en controlerende rollen van de gemeenteraden?
- Zijn er verbeterpunten aan te wijzen en zo ja, welke zijn dit?
- In het geval van verbeterpunten: wat zijn dan in het bijzonder aanbevelingen voor het samenspel tussen de gemeenteraden en de colleges?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
- In hoeverre is het handelen van de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg in dezen doeltreffend, doelmatig en rechtmatig geweest?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- In hoeverre is het handelen van de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg in dezen doeltreffend, doelmatig en rechtmatig geweest?
Efficiëntie
- In hoeverre is het handelen van de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdzorg in dezen doeltreffend, doelmatig en rechtmatig geweest?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Breda (2025)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Heeft de raad grip op verbonden partijen?
- Wat is eventueel nog nodig om de grip te versterken?
Controle
- Heeft de raad grip op verbonden partijen?
- Wat is eventueel nog nodig om de grip te versterken?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
De Bilt (2025)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Hoe doelmatig en doeltreffend verlopen sturing en verantwoording (kaderstelling en controle) rond de verbonden partijen waarin De Bilt deelneemt?
- In hoeverre neemt en krijgt de gemeenteraad (en ook AB- en DB-leden) zijn rol om kaders te stellen en te controleren in verbonden partijen?
- Hoe wil de raad in dit verband zijn rol invullen? Wordt die rol nu optimaal benut, en waarom wel/niet? Wat zou er beter kunnen?
Controle
- Hoe doelmatig en doeltreffend verlopen sturing en verantwoording (kaderstelling en controle) rond de verbonden partijen waarin De Bilt deelneemt?
- In hoeverre neemt en krijgt de gemeenteraad (en ook AB- en DB-leden) zijn rol om kaders te stellen en te controleren in verbonden partijen?
- Hoe wil de raad in dit verband zijn rol invullen? Wordt die rol nu optimaal benut, en waarom wel/niet? Wat zou er beter kunnen?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- In hoeverre neemt en krijgt de gemeenteraad (en ook AB- en DB-leden) zijn rol om kaders te stellen en te controleren in verbonden partijen?
Uitvoering
- In hoeverre neemt en krijgt de gemeenteraad (en ook AB- en DB-leden) zijn rol om kaders te stellen en te controleren in verbonden partijen?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
- In hoeverre en op welke wijze rapporteren de verbonden partijen hun resultaten en sluiten deze aan bij de door De Bilt gestelde beleidsdoelen op de verschillende taakgebieden?
Effectiviteit
- In hoeverre en op welke wijze rapporteren de verbonden partijen hun resultaten en sluiten deze aan bij de door De Bilt gestelde beleidsdoelen op de verschillende taakgebieden?
Efficiëntie
-
Delft (2022)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Hoe is de besluitvorming om deel te nemen aan de verbonden partij tot stand gekomen en wat is daarbij de betrokkenheid van de raad?
Kaderstelling
- Hoe is de besluitvorming om deel te nemen aan de verbonden partij tot stand gekomen en wat is daarbij de betrokkenheid van de raad?
- Heeft de gemeenteraad voldoende sturings- en controlemogelijkheden en maakt de gemeenteraad hier ook gebruik van?
Controle
- Heeft de gemeenteraad voldoende sturings- en controlemogelijkheden en maakt de gemeenteraad hier ook gebruik van?
Toezicht
- Wat is de kwaliteit van de informatievoorziening aan de gemeenteraad en in hoeverre is de informatie voldoende als het gaat om evaluatie en toetsing van resultaten?
Informatievoorziening
- Wat is de kwaliteit van de informatievoorziening aan de gemeenteraad en in hoeverre is de informatie voldoende als het gaat om evaluatie en toetsing van resultaten?
Organisatie
- In welke verbonden partijen neemt Delft deel en wat zijn per verbonden partij de belangrijkste kerngegevens?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
- Worden de resultaten van de samenwerking, zoals uitvoeringsprestaties en maatschappelijke effecten, ook daadwerkelijk getoetst vanuit het perspectief van de lokale samenleving (burgers, maatschappelijke organisaties en bedrijven)?
Resultaten
- Is helder in welke mate de beoogde doelen van samenwerkingsverbanden worden gerealiseerd en wat de kosten/baten en risico’s voor de gemeente zijn?
- Worden de resultaten van de samenwerking, zoals uitvoeringsprestaties en maatschappelijke effecten, ook daadwerkelijk getoetst vanuit het perspectief van de lokale samenleving (burgers, maatschappelijke organisaties en bedrijven)?
Effectiviteit
- Is helder in welke mate de beoogde doelen van samenwerkingsverbanden worden gerealiseerd en wat de kosten/baten en risico’s voor de gemeente zijn?
- Worden de resultaten van de samenwerking, zoals uitvoeringsprestaties en maatschappelijke effecten, ook daadwerkelijk getoetst vanuit het perspectief van de lokale samenleving (burgers, maatschappelijke organisaties en bedrijven)?
Efficiëntie
- Is helder in welke mate de beoogde doelen van samenwerkingsverbanden worden gerealiseerd en wat de kosten/baten en risico’s voor de gemeente zijn?
Duiven (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Heeft de gemeenteraad van Duiven zicht en grip op de verschillende samenwerkingsverbanden waarin de gemeente participeert?
Controle
- Heeft de gemeenteraad van Duiven zicht en grip op de verschillende samenwerkingsverbanden waarin de gemeente participeert?
Toezicht
-
Informatievoorziening
- Heeft de gemeenteraad van Duiven zicht en grip op de verschillende samenwerkingsverbanden waarin de gemeente participeert?
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Emmen, Coevorden en Hoogeveen (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Wat zijn de mogelijkheden tot kaderstelling en controle?
Controle
- Wat zijn de mogelijkheden tot kaderstelling en controle?
Toezicht
-
Informatievoorziening
- In welke mate waarin zijn de raden
geïnformeerd over Dutch TechZone?
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
- In welke mate zijn/worden de bij aanvang van de samenwerking beoogde doestellingen bereikt?
Resultaten
- In welke mate zijn/worden de bij aanvang van de samenwerking beoogde doestellingen bereikt?
Effectiviteit
- In welke mate zijn/worden de bij aanvang van de samenwerking beoogde doestellingen bereikt?
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
- Wat zijn de resultaten van Dutch TechZone gespecificeerd naar de deelnemende gemeenten? Hoe verhoudt zich dat tot de totaalresultaten (bijv. v.w.b. de groei van de werkgelegenheid)?
Effectiviteit
- In welke mate worden de ambities en de daaruit voortvloeiende doelstellingen behaald?
- Is er sprake van economische structuurversterking als gevolg van Dutch TechZone?
- In welke mate is de samenwerking tussen onderwijs, overheid en ondernemers gerealiseerd en welke concrete effecten heeft dit gehad?
- In welke mate sluit het onderwijs aan (is gaan aansluiten) en realiseert het onderwijs een kennisinfrastructuur die aansluit bij de kennisbehoefte van het bedrijfsleven in de regio?
- In welke mate heeft Dutch TechZone bijgedragen aan nieuwe bedrijfsvestigingen?
- Wat is de invloed van het realiseren van ambities en doelstellingen op de werkgelegenheid?
- Welke bedrijfssectoren/bedrijven hebben het meest baat gehad bij de resultaten die zijn te herleiden tot de inzet van Dutch TechZone? (Bijvoorbeeld: arbeidsintensieve sectoren of kennisintensieve sectoren; grootbedrijf of mkb; enz.?)
- In welke mate is eventuele groei van de werkgelegenheid te herleiden tot de inzet van Dutch TechZone?
- Wat zijn de resultaten van Dutch TechZone gespecificeerd naar de deelnemende gemeenten? Hoe verhoudt zich dat tot de totaalresultaten (bijv. v.w.b. de groei van de werkgelegenheid)?
Efficiëntie
- In welke mate worden de financiële middelen efficiënt besteed?
Enschede (2024)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Gaat de gemeente Enschede adequaat om met de risico’s van gegevensuitwisseling in samenwerkingsverbanden?
Kaderstelling
- Gaat de gemeente Enschede adequaat om met de risico’s van gegevensuitwisseling in samenwerkingsverbanden?
- Is de raad voldoende in positie gebracht om zijn kaderstellende en controlerende rol uit te voeren?
Controle
- Gaat de gemeente Enschede adequaat om met de risico’s van gegevensuitwisseling in samenwerkingsverbanden?
- Is de raad voldoende in positie gebracht om zijn kaderstellende en controlerende rol uit te voeren?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
- Gaat de gemeente Enschede adequaat om met de risico’s van gegevensuitwisseling in samenwerkingsverbanden?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Ermelo, Harderwijk, Zeewolde en Vallei en Veluwerand (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
-
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- In hoeverre is de samenwerking met en de uitvoering door Meerinzicht doeltreffend en doelmatig?
Uitvoering
- In hoeverre is de samenwerking met en de uitvoering door Meerinzicht doeltreffend en doelmatig?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- In hoeverre is de samenwerking met en de uitvoering door Meerinzicht doeltreffend en doelmatig?
Efficiëntie
- In hoeverre is de samenwerking met en de uitvoering door Meerinzicht doeltreffend en doelmatig?
Prestaties
- Wat waren de uitgangspunten/doelen/prestatie-indicatoren bij het begin van de samenwerking?
- Welke prestaties zijn geleverd of welke doelen en effecten zijn gerealiseerd?
- Worden prestaties geëvalueerd ten aanzien van doeltreffendheid en doelmatigheid? Zo ja, met wie en hoe vindt bijstelling plaats ?
Resultaten
-
Effectiviteit
- Wat waren de uitgangspunten/doelen/prestatie-indicatoren bij het begin van de samenwerking?
- Welke prestaties zijn geleverd of welke doelen en effecten zijn gerealiseerd?
- Worden prestaties geëvalueerd ten aanzien van doeltreffendheid en doelmatigheid? Zo ja, met wie en hoe vindt bijstelling plaats ?
Efficiëntie
- Wat waren de uitgangspunten/doelen/prestatie-indicatoren bij het begin van de samenwerking?
- Worden prestaties geëvalueerd ten aanzien van doeltreffendheid en doelmatigheid? Zo ja, met wie en hoe vindt bijstelling plaats ?
- Worden de middelen besteed aan de taken waar ze voor bedoeld zijn?
Groningen (2024)
Beleidskaders
-
Financiën
- Welke risico’s zijn er voor de gemeente bij het uitbesteden van het bewerkstelligen van doelen aan een gemeentelijke vennootschap?
Sturing
- Welke risico’s zijn er voor de gemeente bij het uitbesteden van het bewerkstelligen van doelen aan een gemeentelijke vennootschap?
Kaderstelling
- Welke risico’s zijn er voor de gemeente bij het uitbesteden van het bewerkstelligen van doelen aan een gemeentelijke vennootschap?
- In welke mate en op welke onderdelen oefent de raad invloed uit op een gemeentelijke vennootschap?
Controle
- Welke risico’s zijn er voor de gemeente bij het uitbesteden van het bewerkstelligen van doelen aan een gemeentelijke vennootschap?
- In welke mate en op welke onderdelen oefent de raad invloed uit op een gemeentelijke vennootschap?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
- Welke risico’s zijn er voor de gemeente bij het uitbesteden van het bewerkstelligen van doelen aan een gemeentelijke vennootschap?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
- Wat zijn de mogelijkheden van de gemeente (college en raad) om invloed uit te oefenen op het beleid van de vennootschap en (blijvend) sturing te geven op de realisatie van de beoogde gemeentelijke doelstellingen (juist ook als deze veranderen gedurende een langdurig traject)?
Effectiviteit
- Wat zijn de voor- en nadelen van een gemeentelijke vennootschap vergeleken met het in eigen beheer uitvoeren van de werkzaamheden, dan wel het uitbesteden of overlaten aan een marktpartij?
Efficiëntie
- Wat zijn de voor- en nadelen van een gemeentelijke vennootschap vergeleken met het in eigen beheer uitvoeren van de werkzaamheden, dan wel het uitbesteden of overlaten aan een marktpartij?
Haarlem (2020)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Is de governance bij Spaarnelanden N.V. formeel adequaat geregeld en in de praktijk effectief?
Kaderstelling
- Is de governance bij Spaarnelanden N.V. formeel adequaat geregeld en in de praktijk effectief?
Controle
- Is de governance bij Spaarnelanden N.V. formeel adequaat geregeld en in de praktijk effectief?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Is de governance bij Spaarnelanden N.V. formeel adequaat geregeld en in de praktijk effectief?
Uitvoering
- Is de governance bij Spaarnelanden N.V. formeel adequaat geregeld en in de praktijk effectief?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Halderberge (2022)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Welke kansen en mogelijkheden zijn er om de sturing van en het toezicht houden op verbonden partijen voor de gemeente Halderberge te verbeteren?
Kaderstelling
- Welke kansen en mogelijkheden zijn er om de sturing van en het toezicht houden op verbonden partijen voor de gemeente Halderberge te verbeteren?
Controle
- Welke kansen en mogelijkheden zijn er om de sturing van en het toezicht houden op verbonden partijen voor de gemeente Halderberge te verbeteren?
Toezicht
- Welke kansen en mogelijkheden zijn er om de sturing van en het toezicht houden op verbonden partijen voor de gemeente Halderberge te verbeteren?
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
- In hoeverre heeft de gemeenteraad zicht op de realisatie van beleidsdoelstellingen door verbonden partijen?
Effectiviteit
- Hoe deugdelijk en effectief zijn de huidige arrangementen met de verbonden partijen?
Efficiëntie
-
Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (2025)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Op welke wijze pakt Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier zijn rol bij de toepassing van de Omgevingswet (omgevingsvisie, plan en vergunningen) richting externe partijen als provincie en gemeenten, zodat de waterbelangen in de (integrale) ruimtelijke ontwikkelingen voldoende worden meegenomen?
Kaderstelling
- Hoe geeft het AB invulling aan de kaderstellende en controlerende rol?
Controle
- Hoe geeft het AB invulling aan de kaderstellende en controlerende rol?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Houten (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Kan de raad (en zo ja hoe) mogelijk meer – dus ook tijdig, en te baseren op afwegingen van inhoudelijke prestaties versus budgetten – sturing geven aan de met de gemeente Houten verbonden partijen?
Controle
- Kan de raad (en zo ja hoe) mogelijk meer – dus ook tijdig, en te baseren op afwegingen van inhoudelijke prestaties versus budgetten – sturing geven aan de met de gemeente Houten verbonden partijen?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Huizen (2025)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- In hoeverre zijn raadsleden in staat om hun kaderstellende en hun controlerende taak in de besluitvormingsprocessen in de Regio Gooi en Vechtstreek doeltreffend en doelmatig uit te voeren?
Controle
- In hoeverre zijn raadsleden in staat om hun kaderstellende en hun controlerende taak in de besluitvormingsprocessen in de Regio Gooi en Vechtstreek doeltreffend en doelmatig uit te voeren?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
IJsselstein (2022)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Wat is de grip van de gemeente IJsselstein op gemeenschappelijke regelingen?
Kaderstelling
- Wat is de grip van de gemeente IJsselstein op gemeenschappelijke regelingen?
- Hoe geeft de gemeenteraad in het verlengde daarvan invulling aan de sturingsmogelijkheden die er zijn?
Controle
- Wat is de grip van de gemeente IJsselstein op gemeenschappelijke regelingen?
- Hoe geeft de gemeenteraad in het verlengde daarvan invulling aan de sturingsmogelijkheden die er zijn?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Wat is de grip van de gemeente IJsselstein op gemeenschappelijke regelingen?
Uitvoering
- Wat is de grip van de gemeente IJsselstein op gemeenschappelijke regelingen?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Katwijk (2023)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Hoe kan efficiënt en doelmatig grip worden gehouden op (de afspraken met de) verbonden partijen?
Kaderstelling
- Hoe kan efficiënt en doelmatig grip worden gehouden op (de afspraken met de) verbonden partijen?
Controle
- Hoe kan efficiënt en doelmatig grip worden gehouden op (de afspraken met de) verbonden partijen?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Leusden (2023)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Hoe zijn sturing, beheersing, controle en verantwoording ten aanzien van verbonden partijen georganiseerd en wat is de uitwerking hiervan in de praktijk op de grip van het gemeentebestuur (college en raad) van Leusden op verbonden partijen?
- Én wat zijn ontwikkelmogelijkheden voor de toekomst?
Kaderstelling
- Hoe zijn sturing, beheersing, controle en verantwoording ten aanzien van verbonden partijen georganiseerd en wat is de uitwerking hiervan in de praktijk op de grip van het gemeentebestuur (college en raad) van Leusden op verbonden partijen?
- Én wat zijn ontwikkelmogelijkheden voor de toekomst?
Controle
- Hoe zijn sturing, beheersing, controle en verantwoording ten aanzien van verbonden partijen georganiseerd en wat is de uitwerking hiervan in de praktijk op de grip van het gemeentebestuur (college en raad) van Leusden op verbonden partijen?
- Én wat zijn ontwikkelmogelijkheden voor de toekomst?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Hoe zijn sturing, beheersing, controle en verantwoording ten aanzien van verbonden partijen georganiseerd en wat is de uitwerking hiervan in de praktijk op de grip van het gemeentebestuur (college en raad) van Leusden op verbonden partijen?
- Én wat zijn ontwikkelmogelijkheden voor de toekomst?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Montferland (2020)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
-
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Wat is het rendement van regionale samenwerking met de regio’s Achterhoek en Arnhem-Nijmegen en hoe wordt de gemeente Montferland als samenwerkingspartner gepercipieerd?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
- Wat is het rendement van regionale samenwerking met de regio’s Achterhoek en Arnhem-Nijmegen en hoe wordt de gemeente Montferland als samenwerkingspartner gepercipieerd?
Effectiviteit
- Wat is het rendement van regionale samenwerking met de regio’s Achterhoek en Arnhem-Nijmegen en hoe wordt de gemeente Montferland als samenwerkingspartner gepercipieerd?
Efficiëntie
-
Prestaties
- Wat zijn de rendementen van de deelneming aan en/of samenwerking met de Regio Arnhem-Nijmegen en Regio Achterhoek?
Resultaten
- Wat zijn de rendementen van de deelneming aan en/of samenwerking met de Regio Arnhem-Nijmegen en Regio Achterhoek?
Effectiviteit
- Wat zijn de rendementen van de deelneming aan en/of samenwerking met de Regio Arnhem-Nijmegen en Regio Achterhoek?
Efficiëntie
-
Nieuwegein (2025)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Hoe kan de raad doeltreffend en doelmatig grip houden op de (afspraken met de) gemeenschappelijke regelingen?
Kaderstelling
- Hoe kan de raad doeltreffend en doelmatig grip houden op de (afspraken met de) gemeenschappelijke regelingen?
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Nijmegen, Beuningen, Berg en Dal en Wijchen (2022)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Werken de gemeenten op effectieve en efficiënte wijze aan verbetering van de onderdelen die niet voldoende op orde zijn?
- Hoe kunnen de gemeenteraden de komende jaren hun kaderstellende en controlerende taak op deze thema’s goed vervullen?
Kaderstelling
- Werken de gemeenten op effectieve en efficiënte wijze aan verbetering van de onderdelen die niet voldoende op orde zijn?
- Hoe kunnen de gemeenteraden de komende jaren hun kaderstellende en controlerende taak op deze thema’s goed vervullen?
Controle
- Werken de gemeenten op effectieve en efficiënte wijze aan verbetering van de onderdelen die niet voldoende op orde zijn?
- Hoe kunnen de gemeenteraden de komende jaren hun kaderstellende en controlerende taak op deze thema’s goed vervullen?
Toezicht
-
Informatievoorziening
- Is er voldoende zicht op de risico’s?
Organisatie
- Is de informatiebeveiliging en privacybescherming van de gemeenten Berg en Dal, Beuningen, Nijmegen en Wijchen voldoende op orde?
- Is er voldoende zicht op de risico’s?
- Werken de gemeenten op effectieve en efficiënte wijze aan verbetering van de onderdelen die niet voldoende op orde zijn?
Uitvoering
- Is de informatiebeveiliging en privacybescherming van de gemeenten Berg en Dal, Beuningen, Nijmegen en Wijchen voldoende op orde?
- Is er voldoende zicht op de risico’s?
- Werken de gemeenten op effectieve en efficiënte wijze aan verbetering van de onderdelen die niet voldoende op orde zijn?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Noardeast-Fryslân (2025)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Hoe hebben de raad en de GR-en wetswijziging Wgr opgepakt?
Controle
- Hoe hebben de raad en de GR-en wetswijziging Wgr opgepakt?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Hoe hebben de raad en de GR-en wetswijziging Wgr opgepak?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Noordelijke Rekenkamer (2023)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Is de kwaliteit van de informatie over de bereikte maatschappelijke resultaten van de NOM aan Provinciale Staten voldoende om hun taken uit te oefenen?
- In hoeverre draagt het gedeelde eigenaarschap, en de invulling ervan door de provincies, daaraan bij?
Controle
- Is de kwaliteit van de informatie over de bereikte maatschappelijke resultaten van de NOM aan Provinciale Staten voldoende om hun taken uit te oefenen?
- In hoeverre draagt het gedeelde eigenaarschap, en de invulling ervan door de provincies, daaraan bij?
Toezicht
-
Informatievoorziening
- Is de kwaliteit van de informatie over de bereikte maatschappelijke resultaten van de NOM aan Provinciale Staten voldoende om hun taken uit te oefenen?
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- Is de kwaliteit van de informatie over de bereikte maatschappelijke resultaten van de NOM aan Provinciale Staten voldoende om hun taken uit te oefenen?
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- Hoe maakt de Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland (NOM) inzichtelijk wat zij met haar activiteiten bijdraagt aan realisatie van haar maatschappelijke doelstellingen (versterking regionale economie) en hoe goed onderbouwd is dit?
Efficiëntie
-
Ooststellingwerf (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- Hoe heeft de gemeenteraad hierbij zijn kaderstellende en controlerende taken uitgevoerd?
Controle
- Hoe heeft de gemeenteraad hierbij zijn kaderstellende en controlerende taken uitgevoerd?
Toezicht
-
Informatievoorziening
- Heeft het college van Ooststellingwerf de raad volledig, juist en tijdig geïnformeerd over het oprichten van het Biosintrum in Oosterwolde?
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Oude IJsselstreek (2024)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
- In hoeverre kan de gemeenteraad van Oude IJsselstreek de gemeentelijke samenwerkingsvormen sturen en controleren?
Controle
- In hoeverre kan de gemeenteraad van Oude IJsselstreek de gemeentelijke samenwerkingsvormen sturen en controleren?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
- Welke doelen wil de gemeente realiseren met STOER?
Resultaten
- Welke doelen wil de gemeente realiseren met STOER?
- Wat zijn de bereikte resultaten van Buurtzorg Jong en worden daarmee de doelen en ambities gerealiseerd?
Effectiviteit
- Welke doelen wil de gemeente realiseren met STOER?
- Hoe zijn deze ambities en doelen uitgewerkt in afspraken met Buurtzorg Jong wat betreft te verrichten activiteiten, te bereiken resultaten en daarvoor ter beschikking te stellen budgetten?
- Wat zijn de bereikte resultaten van Buurtzorg Jong en worden daarmee de doelen en ambities gerealiseerd?
Efficiëntie
-
Randstedelijke Rekenkamer, Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Waterschap Zuiderzeeland (2023)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Hoe gaan de verschillende overheden in de provincie Flevoland straks interbestuurlijke complexe vragen oplossen wanneer de Omgevingswet in werking is getreden?
Kaderstelling
- Hoe gaan de verschillende overheden in de provincie Flevoland straks interbestuurlijke complexe vragen oplossen wanneer de Omgevingswet in werking is getreden?
Controle
- Hoe gaan de verschillende overheden in de provincie Flevoland straks interbestuurlijke complexe vragen oplossen wanneer de Omgevingswet in werking is getreden?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Rotterdam (2022)
Beleidskaders
- Hoe bevordert de Metropoolregio Rotterdam Den Haag het economisch vestigingsklimaat en wat is de waarde hiervan voor de regio en Rotterdam?
Financiën
-
Sturing
- Hoe bevordert de Metropoolregio Rotterdam Den Haag het economisch vestigingsklimaat en wat is de waarde hiervan voor de regio en Rotterdam?
Kaderstelling
- Hoe bevordert de Metropoolregio Rotterdam Den Haag het economisch vestigingsklimaat en wat is de waarde hiervan voor de regio en Rotterdam?
- Welke mogelijkheden heeft de gemeenteraad om zijn kaderstellende en controlerende rol in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag uit te voeren en hoe benut de gemeenteraad deze beschikbare instrumenten?
Controle
- Hoe bevordert de Metropoolregio Rotterdam Den Haag het economisch vestigingsklimaat en wat is de waarde hiervan voor de regio en Rotterdam?
- Welke mogelijkheden heeft de gemeenteraad om zijn kaderstellende en controlerende rol in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag uit te voeren en hoe benut de gemeenteraad deze beschikbare instrumenten?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- Hoe bevordert de Metropoolregio Rotterdam Den Haag het economisch vestigingsklimaat en wat is de waarde hiervan voor de regio en Rotterdam?
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
- Welke opbrengsten hebben de activiteiten van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag?
Effectiviteit
- Welke inzichten zijn er over de effecten van het stimuleren van het regionale economisch vestigingsklimaat door overheden in de regio?
- Welke opbrengsten hebben de activiteiten van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag?
Efficiëntie
-
Rotterdam, Albrandswaard, Barendrecht, Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel en Lansingerland (2025)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
-
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
- Worden de gemeenteraden adequaat geïnformeerd?
Organisatie
- In hoeverre organiseert de GRJR de regionale jeugdhulp op een effectieve en efficiënte manier?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- In hoeverre organiseert de GRJR de regionale jeugdhulp op een effectieve en efficiënte manier?
Efficiëntie
- In hoeverre organiseert de GRJR de regionale jeugdhulp op een effectieve en efficiënte manier?
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- In hoeverre is er zicht in de effectiviteit van geboden hulp?
- Hoe stuurt de GR Jeugdhulp Rijnmond op de effectiviteit?
Efficiëntie
- Heeft de GR Jeugdhulp Rijnmond grip op de kosten van regionale jeugdhulp?
- Hoe ontwikkelde de kosten van regionale jeugdhulp zich in de onderzoeksperiode?
- Wat zijn mogelijke oorzaken van de kostenontwikkelingen?
Stede Broec, Enkhuizen en Drechterland (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
Doel: De raden van de SED gemeenten ondersteunen bij hun kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol ten aanzien van de doeltreffendheid van de digitale dienstverlening.
Controle
Doel: De raden van de SED gemeenten ondersteunen bij hun kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende rol ten aanzien van de doeltreffendheid van de digitale dienstverlening.
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- Doel: de doeltreffendheid van de digitale dienstverlening van de SED gemeenten en gemeenschappelijke regelingen.
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Venray (2021)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Welke lessen kan de gemeenteraad van Venray trekken uit eerdere aangegane samenwerkingsverbanden voor het bepalen van zijn rol bij samenwerkingsverbanden?
Kaderstelling
- Welke lessen kan de gemeenteraad van Venray trekken uit eerdere aangegane samenwerkingsverbanden voor het bepalen van zijn rol bij samenwerkingsverbanden?
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
- Wat waren de beoogde doelstellingen bij het aangaan van de samenwerkingen en in hoeverre zijn deze doelstellingen gerealiseerd?
Resultaten
- Wat waren de beoogde doelstellingen bij het aangaan van de samenwerkingen en in hoeverre zijn deze doelstellingen gerealiseerd?
Effectiviteit
- Wat waren de beoogde doelstellingen bij het aangaan van de samenwerkingen en in hoeverre zijn deze doelstellingen gerealiseerd?
Efficiëntie
-
Waddeneilanden (2020)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
-
Kaderstelling
-
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Hoe ziet het overzicht van verschillende overlegorganen eruit waar het samenwerkingsverband De Waddeneilanden bestuurlijk in is vertegenwoordigd?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Wassenaar, Voorschoten, Oegstgeest, Leidschendam en Voorburg (2021)
Beleidskaders
- Wat is de visie en het beleid van de vier gemeenten ten aanzien van digitale dienstverlening, en de sturing en controle daarop - zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door verbonden partijen en uitvoeringspartijen?
Financiën
-
Sturing
- Wat is de visie en het beleid van de vier gemeenten ten aanzien van digitale dienstverlening, en de sturing en controle daarop - zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door verbonden partijen en uitvoeringspartijen?
- En wat is de rolverdeling van de raden en de colleges van burgemeester en wethouders hierin?
Kaderstelling
- Wat is de visie en het beleid van de vier gemeenten ten aanzien van digitale dienstverlening, en de sturing en controle daarop - zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door verbonden partijen en uitvoeringspartijen?
- En wat is de rolverdeling van de raden en de colleges van burgemeester en wethouders hierin?
Controle
- Wat is de visie en het beleid van de vier gemeenten ten aanzien van digitale dienstverlening, en de sturing en controle daarop - zowel de digitale dienstverlening door de eigen gemeente, als door verbonden partijen en uitvoeringspartijen?
- En wat is de rolverdeling van de raden en de colleges van burgemeester en wethouders hierin?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- En wat is de rolverdeling van de raden en de colleges van burgemeester en wethouders hierin?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Waterschap Aa en Maas (2022)
Beleidskaders
- In welke mate is er op bestuurlijk niveau (bij gemeenten) kennis en aandacht voor water en klimaat (water- en klimaatdoelen) in de ruimtelijke opgave?
- Zorgt dit er in de praktijk voor dat watertransitie de onderlegger wordt bij de doelen, keuzes en acties van gemeenten?
Financiën
-
Sturing
- In welke mate is er op bestuurlijk niveau (bij gemeenten) kennis en aandacht voor water en klimaat (water- en klimaatdoelen) in de ruimtelijke opgave?
- Zorgt dit er in de praktijk voor dat watertransitie de onderlegger wordt bij de doelen, keuzes en acties van gemeenten?
Kaderstelling
- In welke mate is er op bestuurlijk niveau (bij gemeenten) kennis en aandacht voor water en klimaat (water- en klimaatdoelen) in de ruimtelijke opgave?
- Zorgt dit er in de praktijk voor dat watertransitie de onderlegger wordt bij de doelen, keuzes en acties van gemeenten?
Controle
-
Toezicht
-
Informatievoorziening
- In welke mate is er op bestuurlijk niveau (bij gemeenten) kennis en aandacht voor water en klimaat (water- en klimaatdoelen) in de ruimtelijke opgave?
- Zorgt dit er in de praktijk voor dat watertransitie de onderlegger wordt bij de doelen, keuzes en acties van gemeenten?
Organisatie
-
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- Advies voor vergroten effectiviteit (en efficiency) inzet instrumenten / Waar hebben raadsreden behoefte aan?
Efficiëntie
- Advies voor vergroten effectiviteit (en efficiency) inzet instrumenten / Waar hebben raadsreden behoefte aan?
Zoetermeer (2023)
Beleidskaders
-
Financiën
-
Sturing
- Hoe is de sturing van de gemeenschappelijke regeling GGD-Veilig THuis Haaglanden in de gemeentelijke praktijk?"
Kaderstelling
- Hoe is de sturing van de gemeenschappelijke regeling GGD-Veilig THuis Haaglanden in de gemeentelijke praktijk?
- Wat zijn de inhoudelijke sturingsmogelijkheden voor de raad?
Controle
- Hoe is de sturing van de gemeenschappelijke regeling GGD-Veilig THuis Haaglanden in de gemeentelijke praktijk?
- Wat zijn de inhoudelijke sturingsmogelijkheden voor de raad?
Toezicht
-
Informatievoorziening
-
Organisatie
- Hoe is de governance van de ge-
meenschappelijke regeling GGD-Veilig THuis Haaglanden ingericht?
Uitvoering
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
-
Efficiëntie
-
Prestaties
-
Resultaten
-
Effectiviteit
- Kan aan de raad voldoende inzichtelijk worden gemaakt of de bijdrage aan de GR-GGD/VTH doeltreffend en doelmatig wordt besteed?
Efficiëntie
- Kan aan de raad voldoende inzichtelijk worden gemaakt of de bijdrage aan de GR-GGD/VTH doeltreffend en doelmatig wordt besteed?